Parceria cria base estruturada para orientar cooperativas no uso de recursos do FNDCT Nesta quinta-feira (22), o Sistema OCB nacional e a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) assinaram um Acordo de Cooperação Técnica (ACT) voltado à ampliação e organização do acesso das cooperativas brasileiras aos instrumentos de financiamento de pesquisa e inovação, como o Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT). A iniciativa marca um avanço concreto na agenda de inovação do cooperativismo. O acordo estabelece uma agenda permanente de cooperação entre as instituições, com foco na divulgação de linhas de financiamento, capacitação técnica, orientação sobre requisitos operacionais e uso das plataformas digitais da Finep. A proposta é reduzir barreiras históricas de informação e criar um ambiente mais acessível para que cooperativas de todos os ramos possam estruturar e viabilizar projetos de pesquisa, desenvolvimento e tecnologia. Para a presidente-executiva do Sistema OCB nacional, Tania Zanella, o ACT representa a consolidação de um trabalho institucional construído ao longo dos últimos anos. “Esse acordo cria as condições práticas para que as cooperativas entendam os instrumentos disponíveis, se preparem tecnicamente e consigam transformar boas ideias em projetos estruturados, com impacto econômico, social e ambiental”, destacou. Eixo centralO eixo central da parceria é a promoção ativa e organizada do acesso das cooperativas regulares ao Sistema OCB às linhas de financiamento e aos mecanismos de apoio operados pela Finep. Entre as ações previstas estão a realização de seminários e eventos técnicos, capacitação de pontos focais dentro do Sistema OCB, produção de conteúdos orientativos e o desenvolvimento conjunto de projetos e plataformas que ampliem o alcance do fomento à inovação no cooperativismo. Segundo o presidente da Finep, Luiz Antônio Elias, a aproximação institucional reconhece o papel estratégico das cooperativas no desenvolvimento do país. “O cooperativismo tem forte aderência às prioridades nacionais de ciência, tecnologia e inovação, especialmente em áreas como agro, energia, sustentabilidade e inclusão produtiva. O acordo com o Sistema OCB fortalece nossa capacidade de alcançar esse público de forma mais estruturada, ampliando o impacto do FNDCT e garantindo que os recursos cheguem a projetos com potencial transformador”, afirmou. ReconhecimentoA assinatura do ACT ocorreu em um momento especialmente favorável. Com a sanção da Lei 15.184/2025, fruto de representação do Sistema OCB junto ao Congresso Nacional e Poder Executivo, as cooperativas passaram a ser formalmente reconhecidas como beneficiárias diretas do FNDCT. Este avanço também incluias modalidades reembolsáveis, além da autorização para utilização do superávit financeiro do fundo, estimado em mais de R$ 22 bilhões. Esses recursos são considerados estratégicos para destravar projetos que estavam represados por falta de financiamento, sobretudo em inovação aplicada. A expectativa é que a parceria resulte, nos próximos anos, em mais projetos financiados, maior capilaridade do FNDCT e fortalecimento da competitividade das cooperativas brasileiras em diferentes setores da economia. Fonte: Sistema OCB nacional  

Resultado reflete um modelo de negócios que se consolida na prática diária com associados e comunidade A Sicredi Centro-Sul MS/BA alcançou a marca de 202 mil associados, consolidando um ritmo de crescimento que dobrou a base de cooperados em pouco mais de quatro anos. O avanço ocorre em um cenário de expansão territorial, fortalecimento das iniciativas sociais e crescente procura por soluções financeiras cooperativas — movimento que se intensifica nas regiões atendidas. O crescimento inclui outro dado relevante: 30 mil associados pessoa jurídica, reflexo de um modelo de atendimento especializado, estruturado por nichos de mercado e voltado às reais necessidades de cada segmento. Em 2021, a Cooperativa celebrou a conquista dos 100 mil associados, resultado de uma trajetória que duplicou a base de cooperados entre 2013 e 2021. Agora, em pouco mais de quatro anos, o número voltou a dobrar, com a entrada de outros 100 mil associados. Para o presidente da Sicredi Centro-Sul MS/BA, Paulo Roberto Neves, o avanço confirma a consistência do modelo de negócios aplicado diariamente. “Ao transformar ideias em ações, mostramos o nosso diferencial, fortalecemos os negócios e as comunidades onde estamos presentes. Isso gera credibilidade”, destaca. Desenvolvimento de negócios, impacto social e fortalecimento regional O fortalecimento dos negócios locais tem sido um dos principais motores desse crescimento. Com soluções financeiras personalizadas, que consideram a realidade de cada segmento econômico, a Sicredi Centro-Sul MS/BA impulsiona o desenvolvimento de diferentes perfis de associados — desde pessoas físicas a empreendimentos de variados portes e setores — contribuindo diretamente para o fortalecimento da economia local e regional. Esse avanço vem acompanhado de investimentos sociais consistentes. Somente em 2025, a Cooperativa destinou mais de R$ 22 milhões a investimentos sociais — uma média superior a R$ 62 mil por dia. Os recursos são viabilizados por meio do FATES, doações, patrocínios socioculturais e dos programas Coopera Saúde e Fundo Social, ampliando o impacto positivo junto às comunidades. Outro diferencial é a participação democrática dos cooperados na tomada de decisões. Anualmente, os associados são convidados a participar das assembleias de núcleo, onde votam nas pautas que definem os rumos da Cooperativa. Além disso, as sobras financeiras retornam aos próprios associados e são reinvestidas em iniciativas educacionais, sociais e comunitárias. De acordo com o presidente, fatores estratégicos também impulsionaram o resultado, como a expansão para a Bahia e a união com a Sicredi Pantanal. “Tudo isso contribuiu para alcançarmos a marca de 200 mil associados, um número extremamente significativo. Como dizia o Padre Theodor Amstad, ideias colocadas em prática promovem a elevação cultural da comunidade, que é a chave do nosso sucesso. Ao falarmos em 200 mil associados, falamos de uma base sólida para continuar crescendo”, conclui. Sobre a Sicredi Centro-Sul MS/BA A Sicredi Centro-Sul MS/BA é uma instituição financeira comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 202 mil associados, que exercem o papel de donos do negócio. A cooperativa possui uma área de atuação de 44 municípios em Mato Grosso do Sul, onde conta com 52 agências, e 54 municípios da Bahia, com oito agências, oferecendo um portfólio completo de soluções financeiras e não financeiras. O atendimento a todo associado é feito presencialmente, via WhatsApp (51) 3358-4770 ou pelo telefone 0800 724 4770. Site da Cooperativa: Clique aqui * Por Assessoria Sicredi Centro-Sul MS/BA

A Coamo deu mais um importante passo na ampliação de sua infraestrutura no Mato Grosso do Sul. Na manhã de segunda-feira (02/02), a cooperativa iniciou as operações de duas novas unidades de recebimento de grãos: uma no distrito de Itahum, em Dourados, e outra no município de Amambai. Somadas, as duas unidades contaram com um investimento de mais de R$ 191 milhões, valores que reforçam o compromisso da Coamo com o desenvolvimento regional, com a melhoria da logística e do atendimento cada vez mais próximo ao quadro social. Segundo o Presidente Executivo da Coamo, Airton Galinari, a Coamo está sempre investindo em infraestrutura e na promoção do desenvolvimento regional dos municípios onde ela atua. “As inaugurações de Itahum e Amambai II reforçam a nossa missão de oferecer um atendimento próximo, estruturas modernas e soluções que proporcionem mais eficiência e segurança aos produtores. Esses investimentos representam o compromisso da cooperativa com o futuro da produção agrícola do Mato Grosso do Sul e com cada família cooperativista que confia seu trabalho à Coamo.” ITAHUM – Localizado a cerca de 60 quilômetros de Dourados, o distrito aguardava por uma estrutura própria da cooperativa, expectativa que cresceu durante o período de obras, que foi acompanhado de perto pelos produtores da região. A estrutura recém-inaugurada inclui moegas, tombadores bitrem, balança rodoviária automatizada de 30 metros, escritório operacional com pré-classificação, além de um secador de 200 t/h, filtro de mangas, depósito de cavaco e uma casa de máquinas equipada com sistemas modernos de limpeza, trilhagem e transporte de grãos. O complexo ainda conta com três silos pulmão e quatro silos de armazenagem com capacidade de 170 mil sacas cada, compondo uma capacidade estática total de 43.600 toneladas. O cooperado João Azambuja foi responsável por entregar a primeira carga de soja à nova unidade e destacou a importância da estrutura: “Essa inauguração era muito esperada por todos nós. Acompanhamos cada etapa da obra e hoje estamos vendo um sonho se tornar realidade. A nova unidade facilita o nosso dia a dia, diminui a distância para entregar os grãos e mostra que a Coamo está sempre olhando para o cooperado. Estou muito satisfeito e agradecido por esse investimento na nossa região.” AMAMBAI II – Também nesta semana teve início a operação do novo posto de recebimento de grãos da Coamo em Amambai. Marcando um novo capítulo da presença de mais de duas décadas da cooperativa no Mato Grosso do Sul, a unidade foi projetada para oferecer modernidade, eficiência e capacidade de atendimento ampliada. A nova unidade conta com moegas, tombadores, balança rodoviária de 30 metros, casa de máquinas equipada com sistemas completos de beneficiamento, secador de 200 t/h, depósito de cavaco, filtro de mangas, além de três silos pulmão, um silo de resíduos e quatro silos de armazenagem de 170 mil sacas cada. Assim como em Itahum, a capacidade estática também chega a 43.600 toneladas. A primeira carga recebida pela unidade foi entregue pelo cooperado Edson Zanin, que comentou a relevância da obra para os produtores: “A nova unidade de Amambai chega em ótima hora e com uma estrutura que realmente impressiona. Nós, cooperados, estávamos com grande expectativa para essa inauguração, porque sabíamos o quanto ela seria importante para o escoamento da nossa produção. É um ganho enorme para a região e uma demonstração clara do cuidado da Coamo.” INVESTIMENTOS – Com as inaugurações das unidades de Itahum e Amambai II, a Coamo reafirma sua estratégia de investir em infraestrutura moderna, ampliar sua presença no Estado e oferecer soluções logísticas que garantem competitividade ao produtor rural sul-mato-grossense. As duas novas unidades iniciam suas operações no momento em que a cooperativa segue expandindo sua atuação e consolidando seu compromisso histórico de apoiar e impulsionar o desenvolvimento das regiões onde está presente. * Por Assecom COAMO