A superintendente do Sistema OCB/MS, Dalva Garcia Caramalac, foi uma das homenageadas durante a 56ª Assembleia Geral Ordinária da Coamo Agroindustrial Cooperativa, realizada em Campo Mourão (PR). O reconhecimento ocorreu em um momento simbólico para a cooperativa, marcado pela aprovação de uma sobra líquida histórica de R$ 2,019 bilhões, resultado direto da força do cooperativismo e da chamada “soma das inteligências”, filosofia de gestão que norteia a atuação da Coamo. A homenagem à superintendente do Sistema OCB/MS reforça o papel estratégico da entidade no fortalecimento do cooperativismo nos estados onde a Coamo atua, especialmente em Mato Grosso do Sul, promovendo integração institucional, apoio à governança e desenvolvimento sustentável das cooperativas. A “soma das inteligências” defendida pela Coamo traduz a união do conhecimento, da dedicação e da competência de mais de 10 mil colaboradores e 32,7 mil cooperados, que atuam de forma integrada em 76 municípios do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul. Para o diretor Administrativo e Financeiro da Coamo, Antonio Sérgio Gabriel, a inteligência da cooperativa não está concentrada em uma única pessoa, mas no compartilhamento de experiências e na atuação coletiva de colaboradores, diretores e cooperados. Durante a Assembleia, os cooperados aprovaram a distribuição de mais de R$ 716 milhões em sobras, que começaram a ser repassadas aos associados com base na movimentação de produtos agrícolas e bens de fornecimento. O pagamento das sobras é uma tradição da Coamo e evidencia um dos principais diferenciais do modelo cooperativista: os resultados retornam diretamente para quem produz. Para Dalva Caramalac, o reconhecimento representa o fortalecimento do trabalho coletivo entre as instituições do cooperativismo. “Recebo essa homenagem com muita gratidão e a compartilho com toda a equipe do Sistema OCB/MS e com as cooperativas que acreditam no cooperativismo como ferramenta de transformação. É um reconhecimento que reforça a importância da união, da cooperação e do trabalho conjunto para o desenvolvimento sustentável do nosso setor”, afirmou. Além das sobras, a Coamo apresentou outros benefícios disponibilizados em 2025, que somam mais de R$ 823 milhões, incluindo devolução de capital social, créditos do programa Fideliza e repasses de ICMS. Para o presidente do Conselho de Administração da Coamo, José Aroldo Gallassini, esses números reforçam a diferença entre uma cooperativa e uma empresa convencional, já que os resultados permanecem com os cooperados e fortalecem a segurança econômica no campo. Cooperados também destacaram a importância das sobras para enfrentar um cenário desafiador no agronegócio. Para Jovenal de Oliveira Dias, de Maracaju (MS), o retorno financeiro traz mais tranquilidade para iniciar o ano agrícola. Já João Luiz Ferri, de Campo Mourão (PR), ressaltou que os resultados são reflexo da resiliência e do trabalho coletivo entre cooperados, funcionários e diretoria. A participação do Sistema OCB/MS na Assembleia e a homenagem à sua superintendente reforçam o compromisso da entidade com o fortalecimento das cooperativas, a valorização das pessoas e a promoção de um cooperativismo cada vez mais integrado e protagonista no desenvolvimento econômico e social. * Em colaboração, com informações e fotos institucionais da Assessoria da COAMO

Entre os dias 04 e 05 de fevereiro, a Cooperativa de Infraestrutura Cergrand, em Dourados, realizou a Construção do Plano Estratégico - Ciclo 2026–2028, reunindo a Diretoria Executiva, gerentes e coordenadores da cooperativa, com o apoio do Sistema OCB/MS. A iniciativa teve como objetivo fortalecer o planejamento estratégico da Cergrand, alinhando visão, metas e ações para os próximos anos. O trabalho foi desenvolvido por meio de um processo de construção participativa, valorizando as experiências e os conhecimentos dos conselheiros, diretores e gestores da cooperativa. A metodologia adotada buscou integrar diferentes pontos de vista, estimulando os participantes a atuarem como protagonistas do processo e agentes de mudança, de forma integrada, sinérgica e solidária. Para o presidente do Sistema OCB/MS, Celso Regis, a iniciativa reforça a importância do planejamento estratégico no fortalecimento das cooperativas. “A construção coletiva do planejamento permite que a cooperativa tenha clareza de propósito, alinhamento entre as lideranças e maior capacidade de enfrentar desafios futuros, sempre respeitando os princípios do cooperativismo”, destacou. O presidente da Cergrand, Jorge Luiz Soares Barbosa, ressaltou que o momento foi essencial para projetar o futuro da cooperativa de forma sustentável. “Esse processo nos permitiu refletir sobre onde estamos e onde queremos chegar. O envolvimento das lideranças e o apoio do Sistema OCB/MS foram fundamentais para construirmos um plano estratégico sólido, conectado com a realidade da cooperativa e com as necessidades dos nossos cooperados”, afirmou. A ação reforça o compromisso do Sistema OCB/MS com o desenvolvimento e a profissionalização da gestão das cooperativas sul-mato-grossenses, promovendo iniciativas que contribuem para a perenidade dos negócios, o fortalecimento institucional e o crescimento do cooperativismo no Estado.

Parceria cria base estruturada para orientar cooperativas no uso de recursos do FNDCT Nesta quinta-feira (22), o Sistema OCB nacional e a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) assinaram um Acordo de Cooperação Técnica (ACT) voltado à ampliação e organização do acesso das cooperativas brasileiras aos instrumentos de financiamento de pesquisa e inovação, como o Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT). A iniciativa marca um avanço concreto na agenda de inovação do cooperativismo. O acordo estabelece uma agenda permanente de cooperação entre as instituições, com foco na divulgação de linhas de financiamento, capacitação técnica, orientação sobre requisitos operacionais e uso das plataformas digitais da Finep. A proposta é reduzir barreiras históricas de informação e criar um ambiente mais acessível para que cooperativas de todos os ramos possam estruturar e viabilizar projetos de pesquisa, desenvolvimento e tecnologia. Para a presidente-executiva do Sistema OCB nacional, Tania Zanella, o ACT representa a consolidação de um trabalho institucional construído ao longo dos últimos anos. “Esse acordo cria as condições práticas para que as cooperativas entendam os instrumentos disponíveis, se preparem tecnicamente e consigam transformar boas ideias em projetos estruturados, com impacto econômico, social e ambiental”, destacou. Eixo centralO eixo central da parceria é a promoção ativa e organizada do acesso das cooperativas regulares ao Sistema OCB às linhas de financiamento e aos mecanismos de apoio operados pela Finep. Entre as ações previstas estão a realização de seminários e eventos técnicos, capacitação de pontos focais dentro do Sistema OCB, produção de conteúdos orientativos e o desenvolvimento conjunto de projetos e plataformas que ampliem o alcance do fomento à inovação no cooperativismo. Segundo o presidente da Finep, Luiz Antônio Elias, a aproximação institucional reconhece o papel estratégico das cooperativas no desenvolvimento do país. “O cooperativismo tem forte aderência às prioridades nacionais de ciência, tecnologia e inovação, especialmente em áreas como agro, energia, sustentabilidade e inclusão produtiva. O acordo com o Sistema OCB fortalece nossa capacidade de alcançar esse público de forma mais estruturada, ampliando o impacto do FNDCT e garantindo que os recursos cheguem a projetos com potencial transformador”, afirmou. ReconhecimentoA assinatura do ACT ocorreu em um momento especialmente favorável. Com a sanção da Lei 15.184/2025, fruto de representação do Sistema OCB junto ao Congresso Nacional e Poder Executivo, as cooperativas passaram a ser formalmente reconhecidas como beneficiárias diretas do FNDCT. Este avanço também incluias modalidades reembolsáveis, além da autorização para utilização do superávit financeiro do fundo, estimado em mais de R$ 22 bilhões. Esses recursos são considerados estratégicos para destravar projetos que estavam represados por falta de financiamento, sobretudo em inovação aplicada. A expectativa é que a parceria resulte, nos próximos anos, em mais projetos financiados, maior capilaridade do FNDCT e fortalecimento da competitividade das cooperativas brasileiras em diferentes setores da economia. Fonte: Sistema OCB nacional