O Sistema OCB/MS, em parceria com a Harven Agribusiness School, realizou nos dias 13 e 14 de maio, o Programa Novos Líderes do Agro, uma formação estratégica voltada a jovens de 18 a 30 anos, filhos de produtores rurais cooperados de Mato Grosso do Sul. Com carga horária de 98 horas distribuídas ao longo de 7 meses, de maio a outubro, o programa combina teoria e prática para preparar uma nova geração de lideranças para o cooperativismo sul-mato-grossense. Durante a aula inaugural, a superintendente do Sistema OCB/MS, Ariane Zen, destacou o cuidado na construção da iniciativa: "É um prazer receber todos vocês. Esse programa já vem sido planejado há muito tempo, cada detalhe pensado, porque acreditamos na sustentabilidade dos nossos negócios e das nossas cooperativas." O programa é composto por seis encontros presenciais, além de uma visita técnica à sede da Harven, em Ribeirão Preto/SP. A metodologia é baseada em aprendizagem prática (hands-on), com uso de cases reais do cooperativismo de Mato Grosso do Sul, Problem-Based Learning (PBL) e ciclos de feedback contínuo. Cada participante elabora um diagnóstico inicial e um relatório de fechamento individual. O conteúdo programático abrange futuro do agronegócio, inovação, tecnologia aplicada e inteligência artificial, liderança estratégica, sucessão familiar, governança e empreendedorismo jovem.  Para o analista de monitoramento da OCB/MS, João Luiz Brandão, explicou que o programa nasceu de uma necessidade concreta identificada ao longo de 8 meses de construção: "A necessidade é trabalhar os jovens inseridos ou não dentro das propriedades do ramo agro, cooperativistas, uma formação que seja teórica e prática, com questões de mercado, e incentive novos líderes no setor." Segundo ele, 90% dos participantes têm até 30 anos. "Formar novos líderes e trazer pessoas novas ao cooperativismo e ao Sistema OCB/MS. Esses jovens são diferenciados e preparados para o futuro das cooperativas. Estamos felizes que deu certo." O primeiro módulo retratou gestão do agronegócio, com o professor doutor em Ciências de Negócios, pela FEA/USP, José Carlos de Lima Junior destacou o papel estratégico do cooperativismo na gestão do agronegócio brasileiro: "Quando começamos a falar em agronegócio, eu acho que precisa entender em duas perspectivas: a de comercialização e a de produção. O Brasil é muito bom em produzir, mas em termos de gestão nós temos muito a avançar — investimento em tecnologia, meios e métodos, porque eu vejo o agro como empresário rural. E é nesse sentido que o cooperativismo tem um papel fundamental de levar conhecimento a essas empresas cooperativistas." Ele acrescenta: "As cooperativas têm que informar, capacitar as equipes de cooperados, e o Sistema OCB é essencial. O futuro do agro e das novas gerações estão unidos, já que o setor é muito mais competente em termos de gestão, produção e mais competitivo numa estrutura produtiva." Para o professor, a iniciativa representa um avanço significativo: "A iniciativa é importante e a OCB tem dado uma aula de aprimorar a gestão das cooperativas. É muito importante, porque municia os jovens que têm vontade de fazer diferença e de conhecer todas as possibilidades."

Ingressando como aprendiz em 2018, Vitória percorreu cada etapa com propósito e hoje coordena a área de Riscos e Controles do Sicoob Unique BR, convicta de que o cooperativismo é um modelo de negócio diferente de todos os outros. Vitória Caroline Silva Ortiz conheceu o cooperativismo em 2018 através do programa Aprendiz Cooperativo. Desde então, não parou mais. Passou por auxiliar, analista e chegou ao cargo de Coordenadora de Riscos e Controles da cooperativa Sicoob Unique BR, uma trajetória construída etapa por etapa, com os valores do cooperativismo como fio condutor. No início, já naquele primeiro contato, algo ficou enraizado: "Percebi que o valor das pessoas, da comunidade e do cooperado fazia parte dos valores da cooperativa, que permite o crescimento para todos os envolvidos." Foi ali que nasceu o sonho de permanecer, e ela realizou. Mais do que cumprir tarefas Um dos maiores desafios da sua trajetória foi justamente aprender a ir além da execução técnica. Como colaboradora jovem, Vitória precisou compreender que seu trabalho não deveria apenas ser cumprido, mas integrar os valores da cooperativa e se conectar com o cooperado, o principal elo de toda a cadeia. "Compreender que meu trabalho não deveria apenas ser cumprido, mas sim integrar os valores da cooperativa e se conectar com o nosso maior elo: o cooperado", reflete. Esse entendimento foi o que a fez perceber que não estava em uma empresa comum. Um modelo sustentável, um propósito real Para Vitória, a solidez do cooperativismo não é por acaso. "O nosso modelo de negócios é sustentável e sólido, pois os valores que regem o cooperativismo conectam todas as partes envolvidas." Desde o primeiro contato com o modelo de negócio, Vitória entendeu que se tratava de um trabalho com propósito e, então, nasceu o sonho de permanecer. Hoje, ela vivencia este sonho. A quem deseja seguir o mesmo caminho, o conselho dela é direto: estudar e entender o modelo cooperativista antes de ingressar. "Assim, será possível integrar experiências e conhecimentos técnicos com o propósito e os valores que praticamos. Com certeza, isso será um diferencial competitivo." A história de Vitória é mais uma das vozes que compõem o cooperativismo sul-mato-grossense, jovens que chegaram sem experiência e encontraram, nas cooperativas, um lugar onde crescer e pertencer andam sempre juntos. A reportagem faz parte da série especial Vozes do Cooperativismo - Especial de Maio 2026.

Criar experiências únicas para pessoas e empresas, tanto na construção de carreiras de sucesso, quanto no desenvolvimento de um ecossistema de empresas mais ético, íntegro e transparente, é com este objetivo que foi realizado o 13º Congresso Internacional de Compliance, em São Paulo, entre 05 e 07 de maio deste ano. Diante da relevância do tema, o Sistema OCB/MS participou da iniciativa juntamente com a responsável técnica da Camva, Elise Manami Iwakura e o diretor administrativo, Reinaldo Issao Kurokawa, a gerente administrativa da Cooasgo, Nayanni Olveira e a coordenadora da Controladoria Lisiane Barela, sendo este um dos principais eventos do país voltados à governança corporativa, gestão de riscos, compliance, ESG, proteção de dados, auditoria e tecnologia. O congresso reuniu especialistas, empresas e profissionais de referência em uma imersão de três dias, com workshops, palestras, painéis e entrevistas exclusivas. Os participantes acompanharam discussões sobre inovação, tendências de mercado e os desafios atuais relacionados à integridade corporativa e à conformidade regulatória. Para o diretor administrativo e financeiro da Camva, Reinaldo Issao, o evento oportunizou reflexões relevantes que serão efetivadas no dia a dia da cooperativa: "O que é certo é certo e regra não se discute, mas diante da atual realidade é importante adotarmos ferramentas de proteção ao colaborador e à instituição. Reflexões com as que este evento traz é importante porque oportuniza tomarmos decisões sobre o tema de forma assertiva". Segundo o analista de monitoramento do Sistema OCB/MS, João Luiz Brandão, a participação no congresso reforça o compromisso do cooperativismo com a integridade: "O compliance não é apenas uma exigência regulatória, é um pilar estratégico que fortalece a confiança nas cooperativas e protege o cooperado. Eventos como este nos ajudam a traduzir a teoria em práticas concretas, alinhando o cooperativismo aos mais altos padrões de governança e transparência."

O projeto “COOASGO por Elas” nasceu com o propósito de promover e fortalecer o protagonismo feminino no meio rural e dentro da estrutura cooperativista. A iniciativa busca qualificar e preparar mulheres — cooperadas, esposas e filhas de cooperados — para assumirem posições de liderança em suas propriedades e, para aquelas que já integram o quadrode cooperadas, ampliar sua atuação também em cargos de direção dentro da COOASGO. No dia 24 de março, foi realizada a primeira ação do projetono ano de 2026, marcando o início de um ciclo de capacitaçõesvoltado às mulheres do cooperativismo. O encontro contou com um momento de sensibilização sobre liderança feminina, além de abordagens sobre inteligência emocional — temas essenciais para o desenvolvimento pessoal eprofissional das participantes. A programação foi cuidadosamente preparada, proporcionando uma experiência completa: café da manhã de recepção, palestras inspiradoras, almoço especial e momentos de integração e lazer, fortalecendo o vínculo entre as participantes e estimulando a troca de experiências. Capacitação, liderança e protagonismo feminino no centro do que um encontro, a ação representou um marco no início da jornada de capacitação das participantes, simbolizado por um momento especial de registro na liderança, reforçando o compromisso com o crescimento e a valorização feminina no campo. Ao longo do projeto, serão abordados temas fundamentais como gestão financeira, inovação, liderança e sustentabilidade, contribuindo para a formação de mulheres cada vez mais preparadas para os desafios do agronegócio e do cooperativismo. A COOASGO reafirma, com essa iniciativa, seu compromisso com o desenvolvimento humano, a equidade de oportunidades e o fortalecimento do papel da mulher como agente de transformação no setor.Fonte: Assessoria de Comunicação da Cooasgo 

  De auxiliar administrativa à gerente, ela construiu sua carreira no cooperativismo com propósito, superação e a convicção de que crescer junto vale mais do que crescer sozinho. Em dezembro de 2017, Nayanni Oliveira chegou à Cooasgo como auxiliar administrativa da Unidade Produtora de Leitões (UPL I). Quase oito anos depois, ela ocupa o cargo de Gerente Administrativa da cooperativa, sendo a primeira mulher a assumir uma gerência na cooperativa, e a trajetória entre esses dois pontos é feita de degraus que ela escolheu subir com determinação. "Antes mesmo de entrar, eu já admirava a Cooperativa. Existia um sentimento muito forte de pertencimento, mesmo sem ainda fazer parte", conta Nayanni. Ela não buscava apenas um emprego, queria propósito e foi justamente isso que encontrou. Começar pela base foi, segundo ela, uma escola fundamental. "Costumo dizer que são nos degraus que conhecemos cada andar. Começar na base me permitiu entender, na prática, o valor de cada pessoa, de cada processo e, principalmente, da cooperação. Foi ali que eu aprendi que ninguém cresce sozinho." Uma caminhada marcada por escolhas e superações A trajetória de Nayanni não foi linear. Um dos maiores desafios foi conquistar seu espaço conciliando os papéis de mulher, profissional e mãe. Houve também momentos de decisão que exigiram coragem, como quando foi convidada a assumir a área jurídica. "O medo existiu, mas foi superado pelo propósito e pela certeza de que eu precisava avançar", lembra. Para ela, cada obstáculo foi também uma oportunidade de crescimento: "Cada desafio foi, na verdade, um novo degrau, e em cada um deles, eu cresci, amadureci e me fortaleci." Cooperativismo vivido na essência Hoje, como gestora, Nayanni carrega os valores do cooperativismo na forma como lidera. "Aprendi desde o início que cooperar é mais do que trabalhar junto, é se importar, é contribuir genuinamente, é entender que o resultado coletivo sempre será maior." Liderar, para ela, significa cuidar e desenvolver pessoas, construir caminhos para que outros também possam subir seus próprios degraus. O conselho que dá a quem quer construir uma carreira no cooperativismo tem a marca da sua própria história: "Entre com verdade, com vontade e com propósito. No cooperativismo, cada atitude conta. Observe, aprenda, se envolva. Não espere grandes oportunidades para fazer a diferença, comece fazendo bem o que está ao seu alcance hoje. São nos pequenos degraus que construímos grandes trajetórias. O crescimento vem para quem coopera, para quem se dedica e para quem entende que o sucesso é coletivo." A história de Nayanni é uma das muitas que compõem a série especial Vozes do Cooperativismo - Especial de Maio 2026, que apresenta histórias de trabalhadores que encontraram nas cooperativas não apenas uma profissão, mas um lugar onde o crescimento é, antes de tudo, coletivo.

  Iniciativa com 52 horas de conteúdo híbrido capacitou lideranças de 21 cooperativas sul-mato-grossenses ao longo de sete meses O Sistema OCB/MS concluiu nesta quinta-feira (7) o Programa de Formação de Presidentes e Dirigentes de Cooperativas, com aula presencial realizada na sede da Casa do Cooperativismo, em Campo Grande. A iniciativa, lançada em outubro de 2025, reuniu 45 alunos, entre presidentes, conselheiros e diretores executivos de 21 cooperativas de diferentes ramos do estado, além das equipes de gestão do Sistema OCB/MS. A abertura foi conduzida pelo presidente do Sistema OCB/MS, Celso Regis, que agradeceu a confiança das cooperativas participantes e destacou o significado do programa para o cooperativismo sul-mato-grossense. “Entendemos que o melhor caminho para o desenvolvimento do nosso modelo de negócio passa pela educação e, por isso, nossa instituição investe em iniciativas como esta que vai modelar nosso futuro cooperativista”, afirmou. Ao longo de 52 horas de conteúdo em formato híbrido, com módulos online no período noturno e encontros presenciais, o programa abordou quatro pilares fundamentais para o aprimoramento da gestão cooperativista: Foco no Cooperado/Associado, Identidade Cultural, Inovação e Responsabilidade. O objetivo foi desenvolver uma visão sistêmica e colaborativa entre as lideranças, capacitando-as para uma atuação mais analítica, estratégica e inovadora. Na visão de quem participou Para a gerente executiva da Unimed Federação MS, Alinne dos Santos, o programa ampliou a visão de liderança. "Cada módulo trouxe uma visão diferente, com temáticas indispensáveis para a liderança", afirmou. Ela destacou ainda a troca com cooperativas de outros ramos como um dos pontos mais enriquecedores. "As dores são as mesmas, então conseguimos compartilhar muita experiência entre os diferentes ramos do cooperativismo", disse. O vice-presidente da Cooasgo, Adelino Pess Neto, destacou a abordagem prática do programa, baseada em estudos de caso e debates com perspectivas diversas. Para ele, esse formato está diretamente alinhado à essência do cooperativismo. “Pudemos debater opiniões diferentes. E no cooperativismo isso é fundamental, pois há diferentes opiniões e a decisão tomada é de acordo com o coletivo.” ressaltou. Cooperativismo e educação O Programa de Formação de Presidentes e Dirigentes foi desenvolvido em parceria com a ISE Business School, reforçando o compromisso do Sistema OCB/MS com a educação cooperativista, a excelência na gestão e o desenvolvimento sustentável do setor.

  O Sistema OCB/MS promoveu, em abril, o primeiro encontro do Fórum das Cooperativas do Programa Aprendiz Cooperativo, reunindo cooperativas e lideranças de gestão de pessoas comprometidas com a formação de novos talentos para o cooperativismo sul-mato-grossense. O encontro foi marcado pela troca de experiências e pelo fortalecimento de iniciativas voltadas à aprendizagem. O destaque da programação foi a apresentação do case de sucesso da Copasul, conduzida pela Supervisora de RH da cooperativa, Tânia Granzotti. Em sua fala, Tânia detalhou o passo a passo estratégico adotado pela cooperativa, desde o processo de recrutamento até as etapas de desenvolvimento técnico e humano dos jovens aprendizes. A apresentação evidenciou o papel essencial do programa na transformação do potencial dos jovens em talentos reais, reforçando a importância do Jovem Aprendiz na renovação e no fortalecimento do sistema cooperativista. O evento contou com a presença de representantes do Sistema OCB/MS, entre eles o gerente de Desenvolvimento, Juarez Pereira, e o coordenador de Promoção Social e do Programa Aprendiz Cooperativo, Renato Marcelino. Pensado como um espaço contínuo de diálogo, o Fórum tem como objetivo promover a troca de boas práticas, além de compartilhar desafios e soluções na condução dos programas de aprendizagem. Ao longo de 2026, estão previstos três encontros online, todos com a participação de cooperativas que são referência no tema.

O Sistema OCB/MS realizou, nesta sexta-feira (24), sua Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária. O que iniciou como um evento de prestação de contas e demonstração de resultados transformou-se em um marco histórico para o cooperativismo sul-mato-grossense, simbolizando a transição de lideranças na superintendência da instituição. Após mais de 40 anos de dedicação, Dalva Garcia Caramalac deixa a superintendência da "Casa do Cooperativismo", entregando um legado sólido de comprometimento, estratégia e cooperação. Durante a programação, a presidente executiva do Sistema OCB Nacional, Tania Zanella, enfatizou o cenário atual e as perspectivas para 2026. “Em um ano eleitoral, o cooperativismo assume um papel crucial na tomada de decisões que afetam nosso futuro. Por isso, temos priorizado a educação política como uma iniciativa fundamental da nossa instituição”, afirmou Tania. Ela também salientou a força das cooperativas locais, reforçando que o estado está muito bem representado. “O que é feito aqui na base, pelas cooperativas de Mato Grosso do Sul, é extremamente valioso para o sistema nacional”, completou. Além da reforma estatutária e da prestação de contas do exercício 2025, a Assembleia elegeu os novos membros do Conselho de Ética Cooperativista e do Conselho de Administração, contando com lideranças da Sicoob Unique BR, Unimed Regional de Três Lagoas, Coopertran, Cergrand, Copasul, Federação das Unimeds de MS, TR Coop e Sicredi Campo Grande MS GO. Um Legado de 40 Anos O momento de maior emoção foi a sucessão do cargo de superintendente. Primeira mulher a ocupar este cargo em todo o Brasil, Dalva Garcia Caramalac passou oficialmente o bastão para Ariane Zen, atual gerente geral da instituição. Em seu discurso de despedida, Dalva celebrou a evolução do setor: “Enfrentamos inúmeros desafios desde minha chegada. Hoje, celebramos um momento em que o cooperativismo ocupa lugar de destaque, respondendo por 10% do PIB do Brasil”. Aos colaboradores, ela deixou uma reflexão sobre a cultura da casa: “Vocês herdam muito mais do que um modelo de negócio; herdam uma bandeira levantada por líderes que construíram um espaço mais inclusivo e participativo”. Tania Zanella reforçou a importância de Dalva para as mulheres no setor: “Você sempre me acolheu e é uma referência de admiração para todas nós. Seu conselho de nunca esquecermos nossos valores alinhados ao cooperativismo é o que nos guia”. Ao assumir a nova função, Ariane Zen destacou a responsabilidade de manter o padrão de excelência. “A trajetória da Dalva é inspiradora e concreta. Meu compromisso é manter esse legado em uma instituição consolidada, com processos bem estabelecidos, entregando sempre o meu melhor para o crescimento do sistema”, declarou a nova superintendente. O presidente do Sistema OCB/MS, Celso Ramos Regis, encerrou as homenagens definindo Dalva como peça fundamental da história da organização. “Dona Dalva é um patrimônio da nossa instituição e continuará sempre por perto. Nestes mais de 20 anos de trabalho conjunto, ela me ajudou a construir esta moderna instituição, que tem a sua marca em todos os detalhes”, finalizou. Dalva Garcia Caramalac foi homenageada pelos representantes do Sistema OCB, do Sistema OCB/MT e da Copasul, além da presença dos familiares e de todos os colaboradores da instituição no evento.

O Sistema OCB/MS realiza, nesta sexta-feira (24), a partir das 10h30, sua Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária. O encontro reúne lideranças para deliberar sobre o relatório de gestão e demonstrações contáveis, mas ganha contornos históricos ao oficializar uma transição de liderança em importante cargo na instituição. Após mais de 40 anos de dedicação ao cooperativismo sul-mato-grossense, a superintendente Dalva Garcia Caramalac deixa o cargo, transmitindo a função para a atual gerente-geral, Ariane Zen. O processo foi planejado com rigor estratégico para garantir estabilidade institucional. “Há dois anos atuamos nesta transição do modo mais seguro e assertivo possível. Nosso objetivo é assegurar a continuidade do excelente trabalho que Dalva Caramalac exerceu em prol das nossas cooperativas”, destaca o presidente do Sistema OCB/MS, Celso Ramos Regis. A Assembleia contará com a presença da presidente executiva do Sistema OCB Nacional, Tania Zanella. Referência na defesa da diversidade em cargos estratégicos, Tania reforça que a sucessão no Mato Grosso do Sul alinha-se à tendência global de governança moderna. "Quando ampliamos a participação das mulheres na liderança, expandimos também as perspectivas e a capacidade de inovação das organizações. Isso vai além da equidade; é uma estratégia de excelência na gestão", afirma Tania Zanella.

A trajetória de vida e profissional da superintendente do Sistema OCB/MS, Dalva Garcia Caramalac, foi destaque da entrevista especial concedida à TV MS Record, veiculada nesta terça-feira (21). Durante a reportagem, Dalva deu destaque ao atual momento de transição de lideranças e reforçou a importância desse preparo para o cooperativismo. A matéria conta ainda com a participação do presidente do Sistema OCB/MS, Celso Ramos Regis e com a gerente geral, que assumirá a superintendência da instituição, Ariane Zen.  Confira:            Ver essa foto no Instagram                       Um post compartilhado por TVMS Record (@tvms.record)