Brasília (29/9/21) – Transformação digital no Poder Judiciário. Este foi o tema do painel de abertura do VII Seminário do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais de Direito Tributário e Aduaneiro, realizado pelo CARF nesta terça-feira (28/9), em formato virtual. O painel contou com a participação do presidente do Supremo Tribunal Federal (STF) e do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), ministro Luiz Fux. Representantes da Confederação Nacional das Cooperativas (CNCoop) prestigiaram o evento transmitido pela Escola Nacional de Administração Pública (Enap).

Em sua fala, o ministro Fux informou que o Brasil possui um dos judiciários mais desenvolvidos e produtivos e que tem alcançado níveis tecnológicos cada vez mais modernos, tornando a Justiça mais acessível à população. Na oportunidade, o ministro Fux apresentou o Programa Justiça 4.0 de virtualização e digitalização dos serviços da Justiça e informou que, em apenas 10 meses de implantação, 50% dos tribunais brasileiros já utilizam a solução de tramitação processual remota trazida pelo Juízo 100% Digital. O projeto faz uso de recursos tecnológicos para permitir que as pessoas acessem os serviços à distância e em meio virtual, sem necessidade de comparecimento presencial aos fóruns e tribunais.

Já presidente do CARF, Adriana Gomes Rêgo, informou que o Conselho tem, desde 2009, digitalizado os processos, o que gerou ganhos em termos de qualidade e celeridade. Segundo Adriana, a digitalização tem permitido uma série de avanços, entre ganhos quantitativos e qualitativos na análise dos casos e a realização cada vez maior das sessões de julgamento remotas. “As sessões virtuais jamais seriam possíveis sem que houvesse a digitalização dos processos.”

O Seminário contou, ainda, com a participação de professores-doutores de prestigiadas universidades brasileiras; magistrados federais e autoridades fazendárias e teve outros quatro painéis:

- Novas formas de solução de controvérsias, compliance e a realidade brasileira;

- Tratados internacionais e tributação;

- Desafio da legalidade do direito tributário e a evolução da teoria dos precedentes;

- Influência do processo judicial no processo administrativo tributário.

QUALIFICAÇÃO

Para a gerente da CNCoop, Jucélia Ferreira, a participação efetiva do Sistema OCB no VII Seminário do CARF qualifica a representação e a integração significativa do Cooperativismo, ampliando os espaços de interlocução e debates sobre os conhecimentos e assuntos de interesse das nossas cooperativas.

APOIO

Além da CNCoop também são apoiadores do seminário as seguintes confederações:

- da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA);

- do Comércio, Serviço e Turismo (CNC);

- das Instituições Financeiras (CNF);

- da Indústria (CNI);

- da Saúde (CNS);

- dos Transportes (CNT).

A Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil) prepararam um momento para as coops de frutas e processados, castanhas e mel e derivados darem match com novos clientes internacionais da Europa e África do Sul.

As instituições vão unir compradores e vendedores numa rodada de negócios virtual para 10 cooperativas durante a feira Green Rio, que será realizada entre os dias 25 e 27 de novembro. A feira vem se firmando como um dos mais importantes eventos de bioeconomia do Brasil, reunindo expositores, palestrantes e representantes da economia verde, dos setores orgânico e sustentável.

COMO PARTICIPAR

O evento é gratuito para as cooperativas ativas e regulares com o Sistema OCB e as inscrições podem ser feitas até o dia 12 de outubro. A OCB e Apex-Brasil disponibilizarão tradutor para apoiar as cooperativas durante o evento. Ficou interessado? Acesse o regulamento e faça a sua inscrição. Basta clicar aqui.

VANTAGENS

As rodadas de negócios são encontros que aproximam as cooperativas de potenciais compradores previamente selecionados de acordo com um perfil. O objetivo é “dar match”. Assim, previamente são avaliados tanto o perfil dos compradores como dos vendedores buscando um encaixe assertivo para ambos.

A ideia é criar um ambiente de interesses mútuos e confiança para ampliar a rede de contatos e concretizar vendas. É uma excelente oportunidade para ampliar a negociação com empresas estratégicas para o seu negócio e estimular a prospecção de novos parceiros comerciais.

LINKS ÚTEIS

Descubra como internacionalizar a sua coop, acessando a série de e-books Exportação para Cooperativas.

Quer participar das próximas rodadas de negócio internacionais? Então fique de olho na nossa Agenda e na seção Mercado Internacional.

AURORA COOP, essa é a nova marca institucional da Cooperativa Central Aurora Alimentos. Traduz o universo cultural e econômico e traz o COOP em destaque para realçar os princípios e valores do modelo de negócio cooperativista, que se mantêm fiéis e inalterados na Aurora, desde a sua fundação, em 1969.

AURORA COOP, portanto, mantém seu compromisso de levar alimentos de qualidade à mesa dos consumidores no Brasil e no exterior. Da mesma forma, renova sua missão de manter-se referência como empresa de natureza cooperativista fornecedora de alimentos, com o propósito de “Cuidar de cada um para despertar a prosperidade de todos”.

Com 52 anos de atuação no mercado brasileiro e forte presença internacional, a Aurora Alimentos consolidou-se como terceiro maior conglomerado industrial do segmento de proteína animal no País. Notabilizou-se pela excelência de seus produtos, presentes no mercado interno e em mais de 80 países, e também por ações de sustentabilidade, apoio a programas sociais e contribuição com as comunidades em que está presente.

É uma cooperativa central que emprega 40 mil trabalhadores diretos e pertence a 11 cooperativas agropecuárias, as quais reúnem cerca de 70 mil famílias no campo em quatro Estados da Federação. Essa base produtiva gera a matéria-prima para mais de 800 produtos à base de carnes, peixes, lácteos, massas e vegetais, que carregam as marcas Aurora, Nobre e Peperi.

A Aurora é a mesma cooperativa, com a mesma essência alicerçada no cuidado com as pessoas e na sustentabilidade de uma cadeia que envolve mais de 100 mil famílias. Esse sistema coordenado promove entre outros fatores, o desenvolvimento regional, a sucessão e permanência das famílias no campo com qualidade de vida, e o acesso essencial a alimentos seguros e de qualidade a milhares de famílias.

A Coamo Agroindustrial Cooperativa acredita no potencial produtivo e trabalha há 17 anos em prol do desenvolvimento dos agricultores sul-mato-grossenses em várias regiões, e quer estar cada vez mais próxima deles fornecendo produtos e serviços para agregar mais valor à sua produção.

Desde o ano de 2004, a Coamo está presente em regiões produtoras no Mato Grosso do Sul. A cada ano, em média, uma nova unidade entra em funcionamento. Atualmente, a cooperativa conta com total de 15, mas três entrepostos entrarão em funcionamento para o recebimento da safra 2022/2023.

BANDEIRANTES- A primeira das novas unidades da Coamo é a de Bandeirantes, distante 69 km da capital Campo Grande, adquirida recentemente de uma cerealista, com capacidade de armazenagem de 300 mil sacas. Porém, na sequência, a cooperativa já tem programadas melhorias na estrutura para melhor atendimento aos agricultores da região. O início das atividades da Coamo em Bandeirantes (MS) será nesta terça-feira, 5 de outubro, com a presença da diretoria, cooperados e autoridades locais e regionais. 

NOVAS UNIDADES NO MS – A Diretoria da Coamo anuncia investimentos também para outros dois novos entrepostos no Mato Grosso do Sul, nos Municípios de Rio Brilhante e Ponta Porã, cujas construções estão previstas para serem concluídas até o final de 2022 e serão dotadas de escritório administrativo e operacional, e estrutura com armazém de insumos, moegas, silos pulmão e de resíduos, silos de armazenagem, para recebimento de 850 mil sacas em cada uma delas. 
ESTRATÉGIA – Com os três novos entrepostos, a Coamo contará com 18 unidades – Atualmente, a cooperativa está presente no MS, nas regiões de Amambai, Caarapó, Aral Moreira, Laguna Carapã, Lagunita, Guaíba, São Luiz, Rio Verde, Maracaju, Vista Alegre, Dourados (Entreposto e as indústrias de processamento de soja e refinaria de óleo de soja), Itaporã, Sidrolândia e Macaúba. “A expansão da Coamo no MS faz parte do planejamento estratégico e as novas unidades estão localizadas estrategicamente para fácil acesso e cumprir a política da cooperativa em oferecer mais oportunidades para agregação de valor à produção e da renda aos cooperados”, explica Airton Galinari, presidente Executivo da Coamo.