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Como parte dos preparativos para a celebração pelas Organizações das Nações Unidas (ONU) do Ano Internacional das Cooperativas, Charles Gould, diretor-geral da Aliança Cooperativa Internacional (ACI) falou dos planos que estão sendo desenvolvidos para aproveitar as oportunidades que decorrerão do movimento, em 2012. "Esta oportunidade das Nações Unidas não poderia ter acontecido em melhor hora. Em nove anos, as cooperativas podem se tornar o modelo de negócios com o maior crescimento no mundo”, disse.
A ACI está trabalhando para transformar o Ano Internacional numa oportunidade de obter um grande legado do cooperativismo para os anos subsequentes. "O verdadeiro prêmio não é algo que acontecerá em 2012, mas posicionará o cooperativismo como uma marca. A nós importa relançar o cooperativismo e seguir com o processo de construção nos próximos anos", disse Charles Gould em entrevista recente à Federação Internacional de Cooperativas e Mutualidades de Seguro (ICMIF, sigla em inglês).
"Uma questão que o Conselho de Administração da ACI começa a explorar é a possibilidade de que no fim desta década, ou seja, até 2020, as cooperativas sejam o modelo de negócio que mais crescerá", comentou Goud. "Se trabalharmos duro, se trabalharmos juntos e se usarmos bem o Ano Internacional, isso pode acontecer”, reafirmou.
De acordo com o diretor-geral da ACI, os limites dos outros sistemas econômicos, combinados com a emergência de uma geração para a qual a união promovida pela tecnologia e cooperação é um hábito, fez deste período ideal para a mensagem do cooperativismo. "Falo com frequência do Ano Internacional, não porque seja uma solução para tudo o que está mal no mundo, mas porque é uma oportunidade que não podemos ignorar: o cooperativismo deve passar a mensagem no momento certo”, enfatiza.
Foram desenvolvidos materiais para promoção do Ano 2012: templates para incorporar às comunicações, cartazes para promover o ano e kits de mídia para tornar visível a história do cooperativismo, além do site (www.2012.coop), que armazenará todo esse material.
Tema - a logomarca e o slogan oficiais para o ano já foram lançados. O slogan é "As cooperativas ajudam a construir um mundo melhor" e tem como objetivo destacar como os membros de cooperativas podem conjugar esforços e alcançar as metas.
"Este slogan reflete exatamente a motivação que se encontra por trás da declaração do Ano Internacional das Cooperativas”, disse Sha Zukang, secretário-geral adjunto do Departamento de Assuntos Econômicos e Sociais (DESA) da ONU. "Cooperativas são empresas baseados na ação coletiva e no princípio da participação”, complementou.
Baseado no slogan do Ano Internacional das Cooperativas, a logomarca mostra sete pessoas trabalhando juntas para construir e sustentar um cubo. O cubo representa todos os objetivos e aspirações em que são construídas as cooperativas. Os sete números representam os sete princípios cooperativos: adesão livre e voluntária, controle democrático pelos membros; participação econômica dos membros, autonomia e independência, educação, formação e informação, a cooperação entre cooperativas e envolvimento com a comunidade.
A entrevista de Charles Gould é uma tradução para o português. A íntegra está disponível, em inglês, no site http://www.2012.coop.
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Grupo de discussão, instituído pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) para analisar as normas contábeis para cooperativas, esteve reunido em Brasília para dar continuidade ao trabalho de propor orientações sobre a Interpretação do Comitê de Pronunciamentos Contábeis nº 14 (ICPC 14). O normativo trata das cotas de cooperados em entidades cooperativas e instrumentos similares.
O grupo, integrado por representantes do CFC, CPC, do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) e da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), foi constituído pelo CFC com o intuito de discutir a melhor forma de aplicação do normativo, sem prejuízo para as sociedades cooperativas.
Na reunião, foram apresentadas as características e diferenças do sistema cooperativista em relação a outros tipos de sociedades. “O grupo entendeu, por unanimidade, que as cotas-partes de cooperados não devem ser reclassificadas do Patrimônio Líquido para o Passivo, como requer a ICPC 14”, explica o analista de Monitoramento e Desenvolvimento de Cooperativas e coordenador da Comissão Contábil-Tributária do Sescoop, Edimir Santos.
O assessor Jurídico da OCB, Adriano Alves, participou da reunião a convite do grupo, para auxiliar na defesa com fundamentos relacionados aos aspectos societários e jurídicos das cooperativas. O documento contendo esses e também os aspectos contábeis das cooperativas, produzido pelo grupo de discussão, será entregue ao CPC até a próxima quarta-feira (27/7). Com base nessa documentação, o CPC terá subsídios para validar, junto ao CFC, a não aplicação da ICPC 14.
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A Sicredi Federal realizou a Campanha do Agasalho e arrecadou mais de 500 peças de roupas que foram doadas esta terça-feria, dia 19 a instituição Projeto +1, que tem como objetivo atender não somente crianças, mas toda a família, que reside na comunidade do bairro Iraci Coelho.
Atualmente atende 148 crianças, com idade variando de 06 a 17 anos, que precisam estar devidamente matriculadas na escola, para receberem os benefícios oferecidos como, atividades lúdicas, judô, futebol, aula de violão, aula de informática e alimentação.
A entidade fica na Rua Claudinei Brun,n°351, no bairro Iraci Coelho e telefone: 3380-3188.
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Firmes na construção de um alinhamento sistêmico para o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), representantes de 23 três estados, inclusive MS, mostraram esta semana o que as unidades estaduais estão planejando para o futuro do cooperativismo. Eles foram recebidos pelo superintendente do Sescoop, Luís Tadeu Prudente Santos, e pela assessora de Gestão Estratégica da instituição, Karla Oliveira.
“A diversidade dos estados é grande, e por isso é necessário que possamos conhecer de perto as demandas, pois só assim teremos condições de nos posicionar e elaborar estratégias para o aperfeiçoamento do cooperativismo como um todo”, diz Karla. Para ela, as reuniões que aconteceram esta semana foram fundamentais para dar continuidade ao processo. Apesar de todas as unidades fazerem seus relatórios individualmente, é necessário, em algum momento, fazer uma avaliação mais criteriosa dos processos”.
O Acre, por exemplo, apresentou o seu planejamento nesta sexta-feira (21/7). O superintendente do Sescoop/AC, Emersom Gomes, disse que a proposta trouxe diretrizes necessárias para o avanço do setor. “Já estamos percebendo um crescimento importante, pois em 2006 a participação de pessoas em cooperativas no estado era de 3%, hoje já temos 15%”. Outro ponto destacado pelo superintendente é a preocupação quanto a um futuro favorável para o cooperado, de maneira integrada e sustentável, por meio de formação profissional, promoção social e monitoramento das cooperativas.
O presidente da OCB/Sescoop-PB, André Pacelli, ciente da importância de um alinhamento para os projetos do sistema cooperativista, desembarcou em Brasília entusiasmado. “Estamos criando modelos para os nossos projetos que vão facilitar o nosso trabalho para os próximos quatro anos”. Para ele, as ações planejadas vão além das ações no âmbito do sistema, elas prevêem uma maior aproximação com a sociedade.
Geci Pugan, superintendente do Sescoop/SC, foi enfático: “não estamos inventando a roda, o que estado tem feito está alinhado com o Planejamento Estratégico do Sescoop nacional. O mesmo estabeleceu as grandes linhas de ação, sem deixar de lado a autonomia de cada estado”.
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Para a safra 2011/2012, o setor cooperativista deve utilizar a totalidade dos recursos programados para capital de giro no Programa de Capitalização das Cooperativas Agropecuárias (Procap-Agro), ou seja, R$ 1,4 bilhão. No geral, a linha terá R$ 2 bilhões, de acordo com o previsto no novo Plano Agrícola e Pecuário, anunciado pelo governo federal no último dia 17 de junho. Segundo prevê a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), isso deve ocorrer mesmo com as reduções de prazo para reembolso, de seis pra dois anos, e de carência, de dois anos para seis meses.
Para o analista de Mercados da OCB, Paulo César Dias do Nascimento, os valores previstos e realmente aplicados na última safra mostram que o dinamismo da economia, da agropecuária nacional, é claramente percebido no cooperativismo e deve se repetir. “Na safra 2010/2011, o Procap-Agro foi o programa que mais sobressaiu entre aqueles que utilizam recursos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, BNDES, 25% a mais do que foi inicialmente programado. As cooperativas agropecuárias tinham R$ 2 bilhões e aplicaram, na verdade, R$ 2,5 bilhões”, ressalta.
Segundo o analista, o governo foi um forte aliado pela receptividade das propostas de alteração dos entraves do programa. “Há de se considerar nesse contexto a organização do sistema cooperativista. Foi formalizado, em outubro de 2009, um comitê técnico, composto por representantes do cooperativismo, agentes financeiros, entre estes o BNDES, e os ministérios da Agricultura, Pecuária e Abastecimento e da Fazenda, para avaliar a evolução das contratações, a adequação dos normativos até a aplicação dos recursos”, comenta.
Paulo César ressalta ainda que a elevação de renda do produtor, em especial, pelas altas precificações das commodities, foi outro fator determinante para os resultados positivos na aplicação. “Com isso, o associado comprou maior quantidade de insumos, utilizou mais os serviços de armazenamento e participou mais de estratégias de comercialização da safra, dinamizando sua relação com a cooperativa”, diz.
Procap-Agro – O Programa de Capitalização das Cooperativas Agropecuárias (Procap-Agro) pode ser contratado via integralização de cotas-partes, capital de giro e saneamento financeiro.
