O Sistema OCB informa e recomenda aos cooperativistas do Ramo Agro a inscrição no 3º Edital do Agro 4.0, iniciativa do Ministério da Agricultura (Mapa) e da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). O objetivo do certame é selecionar projetos-pilotos que adotem e difundam as tecnologias 4.0 no agronegócio em suas estratégias de produção. As inscrições vão até 18 de setembro e cada selecionado receberá fomento no valor de R$ 375 mil.
O concurso abre oportunidades para cooperativas, associações, produtores rurais e a agroindústria em três categorias: Agricultura, Pecuária e Agroindústria. Os selecionados terão um ano para desenvolver os projetos.
Com a iniciativa, o Mapa e a ABDI pretendem ccoletar dados de produção e armazená-los para integrá-los com as demais bases, modelagens e visualização de informações estratégicas de forma a gerar conhecimentos que agreguem valor às produções.
O edital está organizado em cinco etapas: cadastramento das propostas de projetos; seleção; execução; avaliação; e monitoramento dos resultados.
O tema do Dia Internacional das Cooperativas de Crédito (DICC) 2023 no Brasil já foi definido: “Apoiando pessoas, impulsionando negócios e transformando comunidades”. A data celebrada há 75 anos, sempre na terceira quinta-feira do mês de outubro, foi instituída pelo Conselho Mundial de Cooperativas de Crédito (Woccu), que nas comemorações deste ano - em 19 de outubro - deu a liberdade para o Sistema OCB escolhesse o mote, o que foi feito em conjunto com a Câmara Temática de Comunicação e Marketing do CECO/OCB, formada por representantes do segmento.
“O tema tem tudo a ver com o que fazemos e os números demonstram isso. Nosso objetivo é que a sociedade conheça e reconheça que o cooperativismo tem sempre uma solução para não deixar ninguém para trás. Nosso jeito de fazer negócios, de atender, de estar presente em lugares mais distantes é o que nos torna únicos e indispensáveis, principalmente pela transformação social que promovemos aliada à prosperidade. Temos muito o que comemorar, pois além do bem para a nossa gente, estamos entre os mais importantes agentes de desenvolvimento do sistema financeiro nacional", destacou o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.
Os cooperativistas querem destacar ainda mais o papel das coops financeiras para o desenvolvimento socioeconômico brasileiro. E, para que todos possam celebrar de forma coordenada e uníssona, o Sistema OCB vai disponibilizar na primeira quinzena de setembro a identidade visual da campanha promovida pelo Woccu para as Organizações Estaduais e cooperativas de todo o país.
Desde 1948, o Woccu evidencia o papel do ramo nas soluções financeiras para as pessoas e na transformação socioeconômica das comunidades. De acordo com o Informe Estatístico de 2021 do conselho, 87,9 mil cooperativas de crédito estavam representadas, distribuídas em 118 paísese com mais de 393 milhões de associados. Ainda de acordo com o documento, o segmento congregava no mesmo ano, 12,64% da população economicamente ativa, segundo critérios adotadas para a sua produção.
Expressão nacional
O cooperativismo financeiro brasileiro já está há 120 anos atuando em benefício das pessoas e das comunidades. Segundo dados do Anuário do Cooperativismo Brasileiro 2023, o Ramo Crédito soma 728 cooperativas, que oferecem soluções financeiras a mais de 15,5 milhões de cooperados e criam mais de 99 mil empregos diretos. O ramo conta com cerca de 9 mil unidades de atendimento, sendo a maior rede de postos físicos do país. Em 332 municípios, a coop é a única instituição financeira fisicamente presente.
O Sistema OCB articula junto ao Banco Central a regulamentação de dispositivos da Lei Complementar 196/22, que modernizou o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC). A aprovação no Legislativo contou com atuação massiva do movimento cooperativista, do Banco Central do Brasil e da Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop), para impulsionar novos negócios e continuar a gerar prosperidade. Em 2022, o segmento devolveu R$ 12,8 bilhões em sobras aos associados.
A contribuição no Sistema Financeiro Nacional (SNF) também é notória com a soma do volume dos depósitos totais das cooperativas em mais de R$ 352 bilhões, segundo dados do Banco Central, que aponta, ainda, um volume de operação de crédito que ultrapassa R$ 361 bilhões (7,05% do SFN).
Associados da Cooperoeste estão otimistas
Em Mato Grosso do Sul, a área destinada ao cultivo de milho segunda safra 2022/2023deve registrar um crescimento de 5,4% em relação ao ciclo anterior, totalizando 2,325 milhões de hectares, de acordo com o boletim do Projeto Siga (Sistema de Informação Geográfica do Agronegócio), mantido pela Semadesc (Secretaria de Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ciência, Tecnologia e Inovação), em parceria com a Aprosoja/MS e o Sistema Famasul.
Conforme o boletim, a expectativa é de uma produtividade média de 80,33 sacas por hectare. Esses números apontam para uma estimativa de produção de aproximadamente 11,206 milhões de toneladas de milho. No entanto, a porcentagem de área colhida na segunda safra 2022/2023 está cerca de 3,50 pontos percentuais abaixo do mesmo período da safra anterior, considerando os dados até 30 de junho. A área ainda está em levantamento, o que indica que podem ocorrer variações para mais ou menos em relação à área prevista. Atualmente, cerca de 30,11% da safra de milho 2022/2023 já está comercializada.
“A produtividade da safrinha está excelente, com números acima da média dos anos anteriores, pois teve mais chuva do que de costume. Os produtores vão ter uma boa colheita, porém o preço do grão não está ajudando. Outro gargalo é a armazenagem, pois com o preço pouco atrativo, tanto para soja, como para o milho, os produtores preferem estocar e aguardar uma melhor cotação, porém segundo analistas de mercado, o preço não deve subir”, destaca o Gerente da Cooperoeste, Antenor Woehl.
Hoje a capacidade da Cooperoeste é de 3.822.000 scs, sendo dividido em dois armazéns. O Armazém 1 possui três silos de 214 mil scs, um graneleiro de 800 mil scs e estamos finalizando a construção de mais um graneleiro de 650 mil scs. Já o Armazém 2 possui seis silos de 150 mil scs e foram feitos mais dois no ano 2022 de 265 mil scs cada e comprado a Conab em 2021 que tem capacidade de 300 mil scs.
“Até o momento, em São Gabriel, a colheita está bem avançada, com mais de 70% colhido e com boas produtividades, com médias acima de 150 sc por hectare. Os agricultores têm feito a sua parte, investindo em tecnologia, planta dentro da janela recomendada, mas infelizmente a receita por hectare será bem menor que os anos anteriores, pois os preços estão abaixo das expectativas, reflexo dos altos estoques no Brasil e exterior, além da boa safra de milho americana”, explica o Gerente Comercial de Defensivos e Sementes, Carlos Magno Rezende Marques.
Ele ainda destaca que a Cooperoeste orienta o associado a antecipar as compras da próxima safrinha 2024, com as ofertas de insumos, movidos pelos descontos de antecipação para se ter uma melhor relação de troca, pois os custos de produção da próxima safra serão altos.
A Cooperoeste se localiza em São Gabriel do Oeste/MS e é uma cooperativa agrícola, que tem o propósito de fortalecer os cooperados, reduzindo custos e proporcionando altos resultados na cadeia produtiva, atendendo as necessidades do produtor e proporcionando melhores ferramentas de negócio.
Nesta quinta-feira (24), o Sistema OCB/MS realizou reunião on-line com cooperativas do estado para apresentar o novo projeto de comunicação de incentivo ao uso do carimbo SomosCoop e promover a integração e comunicação entre as coops.
Durante a reunião, foi realizada apresentação sobre o SomosCoop, movimento nacional de valorização do cooperativismo, que tem objetivo de despertar o orgulho de ser cooperativista, conectando pessoas que acreditando no movimento para torná-lo conhecido e reconhecido pela sociedade. Para auxiliar a população a identificar produtos e serviços de cooperativas, foi criado, pela Unidade Nacional do Sistema OCB, o carimbo SomosCoop.
A campanha de comunicação do Sistema OCB/MS tem como objetivo incentivar o uso do carimbo pelas cooperativas sul-mato-grossenses. O uso do carimbo traz mais visibilidade para o cooperativismo, mostrando a abrangência do movimento, fortalecendo a ideia e todos que trabalham por ela; traz mais reconhecimento e mais oportunidades, comunicando diretamente com o consumidor e aumentando a exposição da imagem do cooperativismo junto à sociedade, estimulando o consumo de produtos e serviços sustentáveis; traz mais credibilidade, pois a aplicação do carimbo é permitida às cooperativas regulares no Sistema OCB/MS; traz mais força, quanto mais cooperativas usando o carimbo, maior é a nossa representação junto à sociedade; e mais resultados, com a junção do Sistema OCB/MS trabalhando a divulgação do SomosCoop e as cooperativas identificando seus produtos e serviços com o carimbo, potencializamos nossos esforços e os resultados das coops.
O carimbo pode ser aplicado em produtos, pontos de contato (ponto de atendimento, de venda, sede, escritório, frota, uniforme, envelope, carteirinha, cartão, totem, cartaz) e peças digitais (sites, redes sociais, aplicativos, assinaturas de e-mail, e-mail marketing, banners, telas de computador) das cooperativas.
Todas as informações para a aplicação do carimbo estão disponíveis na Central da Marca, acesse https://central.somos.coop.br/. As cooperativas que desejarem obter peças personalizadas para utilizar o carimbo SomosCoop e fortalecer o movimento cooperativista em Mato Grosso do Sul, podem entrar em contato com o Sistema OCB/MS até o dia 01/09 pelo e-mail
Cooperativa vai financiar 342 projetos sociais, investindo mais de 2 milhões já aprovados, que serão desenvolvidos nas comunidades
O Fundo Social 2023 da Sicredi Centro-Sul MS – instituição financeira cooperativa – vai impactar diretamente cerca de 70 mil pessoas com o desenvolvimento dos projetos aprovados para serem executados nas comunidades onde a Cooperativa está presente. No início de agosto, a Cooperativa finalizou a análise das propostas e contemplou 342 projetos de um total de 622 inscritos.
Os recursos, que ultrapassam os R$ 2 milhões, aprovados em assembleia pelos associados, passarão agora a financiar os projetos que são de interesse coletivo, voltados ao desenvolvimento social nas áreas da educação, cultura, esporte, saúde, segurança, meio ambiente e inclusão social. Esse recurso será distribuído entre as 45 agências da Cooperativa, conforme previsão no edital do programa, disponível em https://www.sicredicentrosulms.com.br/fundosocial/
O Fundo Social da Sicredi Centro-Sul MS está alinhado com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, que foram estabelecidos pela Organização das Nações Unidas (ONU) em 2015 e compõem uma agenda mundial para a construção e implementação de políticas públicas que visam guiar a humanidade até 2030. Neste ano, as propostas estavam vinculadas a entidades privadas sem fins lucrativos legalmente constituídas e que trabalham na área de atuação da Cooperativa.
Segundo o assessor de desenvolvimento do cooperativismo, Alessandro Azambuja, agora cada agência que teve proposta aprovada entrará em contato com a entidade beneficiada para a entrega dos bens adquiridos, materiais ou serviços, formalizando este momento com a assinatura do Termo de Doação, para então a execução das ações nas comunidades.
O Fundo Social
O Fundo Social foi criado em 2017 pela Sicredi Centro-Sul MS durante Assembleia Geral Ordinária (AGO) e destina parte do resultado financeiro da Cooperativa para o desenvolvimento de ações sociais, valor este que é aprovado pelos associados nas assembleias de núcleo e oficializado na AGO.
As propostas inscritas são avaliadas por um comitê, formado pelos gestores das agências e coordenadores e suplentes de núcleo, representantes dos associados, que seleciona os projetos sociais, dentro das áreas já pré-definidas com foco no interesse coletivo.
Para o presidente da Sicredi Centro-Sul MS, Paulo Roberto Neves, o Fundo Social é um dos diferenciais da Cooperativa e se insere no 7º Princípio do Cooperativismo, o do Interesse pela comunidade e tem o objetivo de fortalecer as ações desenvolvidas por entidades da região que atuem em benefício das pessoas.
“É nosso papel contribuir com o desenvolvimento econômico, social e cultural da comunidade onde atuamos, essa é a base da cooperação. E é através desse princípio que atuamos nas melhorias sociais onde estamos presentes, ou seja, o resultado financeiro do associado traz um resultado para a comunidade onde ele vive”, enfatizou.
