'Queremos nos unir à Organizacão das Cooperativas Brasileiras para divulgar aos agricultores, que estão na base o Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) e do Programa Mais Alimentos'. A declaracão foi feita pelo secretário-executivo Daniel Maia, do Ministério de Desenvolvimento Agrário (MDA). Ele participou nesta quinta-feira (2/4), da reunião do Conselho Consultivo do Ramo Agropecuário da Organizacão das Cooperativas Brasileiras (OCB), em Brasília (DF), que teve a coordenacão do representante nacional do Ramo Agropecuário, Luiz Roberto Baggio.
'Estamos aqui, pois queremos fazer parte deste processo que é levar crédito a quem necessita', disse o secretário ao ressaltar que o Pronaf oferece as mais baixas taxas de juros dos financiamentos rurais. A Resolucão 3703, que amplia o alcance do Pronaf e do Programa Mais Alimentos foi aprovada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN) no dia 26 de marco.
As mudancas nos dois programas beneficiam mais de 50 mil agricultores individuais e 92% de todas as cooperativas de producão do País. Maia esteve na OCB acompanhado do secretário da Agricultura Familiar do MDA, Adoniram Sanches Peraci.
O presidente da Organizacão das Cooperativas Brasileiras (OCB), Márcio Lopes de Freitas, disse que a aproximacão e acões em conjunto com o MDA são importantes para a criacão de políticas públicas que auxiliem os produtores, principalmente neste momento de crise mundial. 'Percebemos que os produtores estão preocupados quanto ao futuro do agronegócio, existe muita inseguranca quanto à perda de renda para quem atua no setor', argumentou.
Ainda na reunião do Ramo Agropecuário, representantes do Ministério da Agricultura Pecuária e Abastecimento, José Maria Anjos e Wilson Vaz Araújo apresentaram as propostas gerais para estruturacão do Plano Agrícola Pecuário (PAP) 2009/10. Entre elas, estão a garantia de um adequado volume de recursos; manutencão dos novos níveis das exigibilidades, manutencão dos programas de investimento; estímulo à média agricultura e equacionamento final do endividamento rural.
O economista Marcos Matos, também da Gemerc, apresentou os resultados parciais da Expedicão Caminhos do Campo, realizada nos Estados Unidos (EUA) pela Rede Paranaense de Comunicacão (RPC), com o apoio da OCB. O levantamento técnico-jornalístico reuniu informacões sobre a estimativa de safra, expansão agrícola, agronegócio globalizado, agroenergia e os reflexos da crise financeira e sobre os alimentos, no estado do Paraná, importantes estados das regiões Sudeste e Centro-oeste do Brasil e EUA. Segundo Matos, foi realizada uma análise do ambiente externo, por meio da identificacão das ameacas e oportunidades; e do ambiente interno, com uma avaliacão dos pontos fortes e fracos do agronegócio brasileiro.
O Projeto Setorial Integrado foi apresentado pelo do coordenador da Câmara Temática de Leite da OCB e da Confederacão Brasileira das Cooperativas de Laticínios (CBCL), Vicente Nogueira. O projeto prevê ampliar as exportacões de produtos lácteos, aumentando a gama de empresas exportadoras e o mix de itens exportados, com investimentos em promocão. A iniciativa tem como parceira a Agência Brasileira de Promocão de Exportacões e Investimentos (Apex-Brasil). O Brasil ainda é pouco conhecido como exportador nesse segmento e a intencão é desenvolver projetos com o apoio da Apex-Brasil e divulgar os produtos junto a potenciais mercados no exterior.
Foi publicado no Diário Oficial da União (DOU) do dia 1º de abril, a Portaria Conjunta nº 1, da Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) e Secretaria do Comércio Exterior (Secex) regulamentando o regime especial do Drawback Integrado de que trata a MP 451, de 15 de dezembro de 2008, permitindo a suspensão de Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), PIS-Importacão, Cofins-Importacão e PIS/Cofins na aquisicão no mercado interno, ou importacão, de mercadoria para emprego ou consumo na industrializacão ou elaboracão de produto a ser exportado.
O mecanismo foi criado para incluir o setor agrícola, principalmente o mercado de carnes, em estímulo às exportacões das agroindústrias, que contribuem significativamente para o melhoramento dos números da balanca comercial.
Demanda das cooperativas e da Ocepar - A medida amplia a concessão do regime para mercadorias (embalagens e materiais intermediários), matérias-primas e outros produtos (insumos) incorporados ou consumidos na industrializacão ou elaboracão de produtos a serem exportados: o termo 'consumido ' contempla agora a producão agrícola utilizada (consumida ou incorporada) na industrializacão ou elaboracão de produtos, inclusive na criacão de animais, a serem exportados. 'A suspensão era uma demanda das cooperativas e da Ocepar e vai melhorar o fluxo de caixa das cooperativas, principalmente para quem atua no setor de carnes', explica o presidente da Ocepar João paulo Koslovski.
Este regime será vedado às empresas com tributacão simplificada (SIMPLES), pelo lucro presumido, e às cooperativas, exceto as cooperativas agropecuárias tributadas pelo lucro real. 'Com a suspensão dos tributos, as empresas terão um plus relevante nos seus fluxos de caixa na proporcão de 14,25% sobre o custo das aquisicões no mercado interno associadas às exportacões, referente aos tributos não-cumulativos do PIS/Cofins (9,25%) e do IPI (média de 5%)', afirma o assessor tributário da Ocepar, Marcos Antonio Caetano.
A educacão e a profissionalizacão da gestão, a inovacão tecnológica e a capacidade empreendedora são considerados os fatores primordiais para o aumento da competitividade das cooperativas nos mercados externo e interno. Esta é a premissa básica do Conselho Nacional do Servico Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), que definiu as Diretrizes Estratégicas do planejamento da instituicão para este ano.
O documento, divulgado nesta segunda-feira (6/04) pela Assessoria de Gestão Estratégica do Sescoop contempla 11 diretrizes estratégicas. Entre elas, destacam-se a prioridade ao desenvolvimento sustentável das cooperativas, bem como à educacão cooperativa; a formacão de parcerias com instituicões pública, privadas e do terceiro setor.
Para a unidade nacional do Sescoop o Conselho estabeleceu os principais atributos e seus objetivos estratégicos que vão nortear o plano de trabalho/orcamento da instituicão. Foram definidos também os objetivos estratégicos por linha de atuacão: capacitacão e formacão profissional, promocão social, monitoramento e desenvolvimento de cooperativas e gestão do Sistema Sescoop. Estes atributos e objetivos também estão contidos no documento divulgado hoje e encontra-se disponível no portal www.brasilcooperativo.coop.br.
O planejamento estratégico do Sescoop, além de participativo, prevê o enfoque sistêmico, que consolida e aperfeicoa as diretrizes tracadas anteriormente. Seu objetivo é o de aprimorar a gestão e os resultados às cooperativas, seus associados, trabalhadores e familiares e, consequentemente, às comunidades onde estão inseridas e à sociedade em geral.
Por isso, o planejamento estratégico da instituicão será estruturado com a participacão das unidades estaduais do Sescoop. Estas serão envolvidas na elaboracão de um direcionamento estratégico, a partir das diretrizes definidas pelo Conselho Nacional. O objetivo é alcancar a excelência, por meio da atuacão sistêmica e, com isso, fortalecer institucionalmente o Sescoop enquanto braco educacional do Sistema Cooperativista Brasileiro.
O Servico Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) comemorou nesta segunda-feira (6/4) dez anos de atuacão no PaÃs, dedicado a três linhas básicas que sustentam suas atividades junto aos cooperados, trabalhadores e familiares no ambiente cooperativista. A data oficial de comemoracão será anunciada oportunamente, quando se espera conjugar a comemoracão dos dez anos de atuacão de Sescoop com o Dia Internacional do Cooperativismo, numa sessão solene, no Congresso Nacional, no inÃcio do próximo mês de julho.
Durante todo o ano, porém, as unidades do Sescoop em todo o PaÃs realizarão eventos alusivos à data. Uma mensagem do presidente do Sescoop, Márcio Lopes de Freitas, faz uma análise sucinta desta década, enquanto presidentes das unidades estaduais manifestam-se sobre a instituicão e a educacão cooperativa.
Confira os depoimentos a seguir dos presidentes que fazem parte do conselho diretor e participaram, nesta segunda-feira (6/4), do Workshop de Planejamento Macroplan.
'O Sescoop é uma ferramenta ideal para o desenvolvimento dos sócios, bem como dos seus familiares por meio de profissionalizacão e capacitacão. O resultado é a melhoria na qualidade de vida destas pessoas e das comunidades próximas. O Sescoop deu um salto de qualidade na gestão das cooperativas '.
Esthério Sebastião Colnago, presidente do Sescoop/ES
'O Sescoop durante esses anos todos promoveu o cooperativismo, a capacitacão, a formacão profissional, a autogestão e o desenvolvimento social nas cooperativas e por isso se tornou referência na formacão dos cooperados. Essa década tem que ser comemorada por todos os que atuam no movimento'
Salatiel Rodrigues de Souza, presidente do Sescoop/RO
'Para as unidades estaduais o Sescoop representa mais qualidade e eficiência aliados a oportunidades para os dirigentes, funcionários, cooperados e seus funcionários.
Silvio Silvestre, presidente do Sescoop/RR
'O advento do Sescoop no Mato Grosso do Sul fortaleceu o ambiente cooperativista por meio da promocão de melhorias nos servicos prestados pelas cooperativas. O Estado foi um dos maiores beneficiados pois o maior desenvolvimento das nossas cooperativas impacta positivamente no crescimento regional. '
Celso Ramos Régis, presidente do Sescoop/MS
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'O Sescoop é um instrumento fundamental para o desenvolvimento do cooperativismo. Seu nascedouro é um marco do inÃcio da profissionalizacão do segmento no PaÃs. Nesses dez anos os treinamentos foram ampliados, ocorreu uma melhoria na gestão das cooperativas e grandes investimentos na área operacional. Mais que isso, propiciou à s cooperativas uma visão do mercado internacional. Podemos dizer que o Sescoop foi a melhor coisa que aconteceu para o cooperativismo nos últimos 30 anos. '
João Paulo Koslovski, presidente do Sescoop/PR
'Em nÃvel nacional, o Sescoop vem impulsionando o desenvolvimento do sistema cooperativista enquanto promove a educacão cooperativista, pilar de sustentacão do cooperativismo. No Nordeste como um todo, o Sescoop restabeleceu o desenvolvimento sustentado das nossas cooperativas, melhorando os servicos por elas prestados. 'Â
Orlando Colavolpe, presidente do Sescoop/BA
'O Sescoop veio para consolidar a área educacional do cooperativismo brasileiro, visando à capacitacão, o treinamento, à reciclagem e à promocão social. É, com certeza, um importante instrumento para o desenvolvimento do setor cooperativista no PaÃs'.
Ronaldo Scucato, vice-presidente da OCB e presidente do Sescoop/MG
'A implementacão da autogestão no setor cooperativista foi incrementada com a criacão do Sescoop, ferramenta que levou à efetiva e plena aplicacão do 5º princÃpio do cooperativismo, ''Educacão, Formacão e Informacão', nesses 10 anos de trabalho'.
Onofre Cezário de Souza Filho, presidente do Sescoop/MT
'O Sescoop foi e vai ser o instrumento principal da promocão e do desenvolvimento do cooperativismo em suas três áreas de atuacão: formacão profissional, promocão social e monitoramento de cooperativas. Suas acões são fundamentais para a gestão e administracão mais eficiente das cooperativas'.
Roberto Coelho, vice-presidente da OCB e presidente do Sescoop/RN
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Com linhas de atuacão bem definidas o Servico Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) busca há dez anos, desde a sua criacão, promover a capacitacão, a formacão profissional, a autogestão e o desenvolvimento social nas cooperativas com a visão de ser o agente formador e propulsor do desenvolvimento do cooperativismo.
Braco educacional do Sistema Cooperativista Brasileiro, o Sescoop se consolida como instituicão promotora desse desenvolvimento, tendo em vista seu potencial de atuacão e a experiência acumulada até então e responsável por novos modelos de gestão. A maioria dos estados, durante esta década, reafirma a importância do servico no apoio à reestruturacão das cooperativas e à profissionalizacão de seus associados.
A instituicão integra o Sistema S, de âmbito nacional e, de um modo geral, já exibe um grau invejável de maturidade no cenário educacional brasileiro, com uma abordagem especializada em cooperativismo e iniciativas e parcerias que tornam realidade uma base profissionalizante dos empregados e colaboradores das cooperativas.
Presente em todas as unidades da Federacão, o S do cooperativismo representa hoje uma fronteira de linhas bastante visíveis entre o passado e o futuro. Dez anos depois da sua institucionalizacão, no dia 6 de abril, constata-se que o Sescoop era o instrumento que faltava no Sistema Cooperativista Brasileiro para dotar os empreendimentos existentes no País, de quadros de gestores capazes de exercer uma administracão saudável e profissional; um instrumento que veio para provocar mudancas e sugerir novos caminhos ao cooperativismo brasileiro.
Dessa forma, o Sescoop se constitui em um servico que estabeleceu, ao longo desses anos, um ciclo de acões e programas, executados em todo o território nacional, com a missão: profissionalizar as gestões, consolidar um sistema que deu certo no mundo inteiro e que no Brasil é um dos modelos mais organizados de producão de qualidade de vida, pois o Sescoop parte do princípio de que não há progresso sem evolucão social.
Gracas à entidade, criancas do ensino fundamental ganharam uma formacão mais ética e solidária nas escolas da rede pública. Os jovens são preparados para exercer lideranca competente nas cooperativas em que atuam, por meio dos programas Cooperjovem e de Formacão de Jovens Liderancas Cooperativistas, espécie de plataforma do cooperativismo brasileiro para o futuro. Somam-se programas de insercão das cooperativas em novos mercados o de biodiesel e de tecnologias limpas, como as iniciativas de MDL (Mecanismo de Desenvolvimento Limpo) junto às cooperativas.
Em uma década de atuacão, o Sescoop ajudou a mudar a vida de milhares de brasileiros por meio de acões, programas e cursos que estimulam a cultura cooperativista. Os números traduzem essa realidade em suas três linhas centrais de atuacão: 1,3 milhão de pessoas formadas, 667 mil brasileiros envolvidos em atividades de promocão social e 568 mil atendimentos no âmbito do monitoramento de cooperativas. São mais de 2,5 milhões de pessoas atendidas nesses dez anos a servico da educacão cooperativa no Brasil.
Que o Sescoop siga em frente como uma nova década de realizacões e mais desenvolvimento para o cooperativismo brasileiro.
Saudacões cooperativistas
Márcio Lopes de Freitas
Presidente do Sescoop
