Os associados da Sicredi Centro-Sul MS aprovaram nas assembleias de núcleo realizadas presencial e virtualmente, a primeira etapa de construção do Hospital de Amor em Dourados, que passará a se chamar Hospital de Amor - Sicredi Centro-Sul MS, que atualmente oferece, gratuitamente, todo o programa de prevenção e diagnóstico precoce do câncer de mama e de colo de útero.
A oficialização da destinação dos recursos acontecerá neste sábado (25/03), durante a Assembleia Geral Ordinária 2023 (AGO), realizada no Clube Indaiá. Esse será o primeiro hospital a ser construído em nível nacional por uma cooperativa do sistema Sicredi.
Essa primeira estrutura terá uma área construída de 3.700 metros quadrados, em um terreno localizado próximo ao Aeroporto, de 25 mil metros quadrados, doado pela família Guerra e pela São Bento Incorporadora. A construção e a gestão da obra ficarão sob coordenação da Sicredi Centro-Sul MS. Somente em 2022, o Hospital de Amor registrou a entrada de 72.809 pacientes, mantendo 139 mil atendimentos. Além disso, os associados mantiveram o percentual de 1% da destinação de resultados para a manutenção da Unidade Móvel do Hospital de Amor, que receberá este ano o valor de R$ 1,8 milhão.
Estarão presentes na oficialização da destinação dos recursos, o presidente do Hospital de Amor, Henrique Prata, que falará aos conselheiros, coordenadores de núcleo e associados sobre as ações desenvolvidas pela entidade ao longo dos anos, bem como a presidente da Associação de Apoiadores do Hospital de Amor em Dourados – AApoiadores e Coordenadora Municipal voluntária do Hospital de Amor, médica Cristiane Iguma Câmara, o coordenador estadual do Hospital de Amor, Ademar Capucci e o presidente da Sicredi Centro-Sul MS, Paulo Roberto Neves.
Contribuir com a construção do hospital em Dourados é um marco para a Cooperativa e mais uma ação concreta dentro do princípio do cooperativismo do Interesse pela Comunidade. “É nosso papel contribuir com o desenvolvimento econômico, social e cultural da comunidade onde atuamos, essa é a base da cooperação. E é através de um de nossos princípios, o Interesse pela Comunidade, em que atuamos nas melhorias sociais onde estamos presentes, ou seja, o resultado financeiro do associado traz um resultado para a comunidade onde ele vive. Estamos muito felizes por mais essa conquista mútua”, enfatizou o presidente Paulo Roberto Neves.
Esses bons resultados para a comunidade passaram por aprovação dos associados nas 44 assembleias de núcleo realizadas nos meses de fevereiro e março, nos 38 municípios da área de atuação da Sicredi Centro-Sul MS, o que manteve vivo o ciclo do cooperativismo por meio da participação ativa dos cooperados.
Além da destinação dos resultados, os associados tiveram a oportunidade também de decidir sobre os valores destinados a ações de impacto positivo desenvolvidas pela Cooperativa, como o FATES (Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social) e o Fundo Social.
Hospital de Amor - Sicredi Centro-Sul MS
O novo Hospital de Amor - Sicredi Centro-Sul MS vai ampliar o atendimento a pacientes com câncer abrangendo aproximadamente 40 municípios de Mato Grosso do Sul, com previsão de uma média de 300 atendimentos diários, juntamente com as atividades da Unidade Móvel.
Dentro da sua capacidade, a nova unidade pretende oferecer cirurgias de mama, de colo de útero e de pele e, futuramente, após os estudos de viabilidade e as devidas aprovações, pretende-se oferecer tratamento em oncologia clínica e radioterapia (em estudo acelerador linear).
Segundo informações da AApoiadores do Hospital de Amor, a nova unidade também estará equipada de um mamógrafo com estereotaxia, ultrassom, colposcópio, tomógrafo, ressonância magnética além de um centro cirúrgico completo.
Resultados
A Sicredi Centro-Sul MS vem mantendo crescimento em todos os seus resultados. A evolução foi de 12,9% no número de associados; de 29,9% em recursos totais; em 23,9% nas operações de crédito; em 22,7% em seu patrimônio líquido e 34,9% em resultados financeiros.
Dentre a destinação dos resultados, já estão previstos R$ 1,8 milhão para a Unidade Móvel do Hospital de Amor e a construção da primeira etapa do hospital, recursos já aprovados pelos associados. Além disso, também será destinado mais R$ 1,8 milhão para projetos que serão assistidos pelo Fundo Social 2023 em todos os municípios da área de atuação da Sicredi Centro-Sul MS.
O Sicoob União MT/MS marcou forte presença na 25ª edição da TecnoAgro, organizada pela Fundação Chapadão e considerada a maior feira agropecuária do norte e nordeste de Mato Grosso do Sul. Além de apresentar seus produtos e serviços aos mais de seis mil visitantes do evento, a cooperativa prospectou novos associados e fechou negócios que somam mais de R$ 1 milhão.
Realizada entre os dias 14 e 16 de março, no KM 11 da Rodovia BR 060, em Chapadão do Sul, a TecnoAgro 2023 reuniu 105 expositores, que representaram mais de 180 marcas, além de contar com palestras técnicas com pesquisadores. O Sicoob União MT/MS fez sua primeira participação e já na estreia superou todas as expectativas, informa a gerente de agência Elizabete Nunes Moreira da Silva.
Instalado em uma posição privilegiada dentro da feira, o Sicoob União MT/MS conseguiu promover a marca a atrair as atenções de muitos visitantes. “O posicionamento da marca foi bom e conseguimos mostrar a nossa força aqui em Chapadão do Sul. Dessa forma, conseguimos prospectar bons negócios”, comemora.
Segundo Elizabeth, o Sicoob apresentou condições diferenciadas para financiamento de veículos e energia solar, estendendo as condições até dia 31 de março. Além de conquistar novos cooperados durante a feira, a singular movimentou mais de R$ 1 milhão em valores negociados.
“Apesar de estar há poucos meses no Sicoob, já tenho percebido o quanto é importante estarmos inseridos nos eventos da cidade e região, tanto para prestigiar, posicionar nossa marca, como mostrar que estamos perto da população e do empresariado, sempre à disposição para auxiliar a comunidade a crescer e prosperar juntos. É este o principal intuito do cooperativismo”, finaliza a gerente.
Os comitês de mulheres e jovens do Sistema OCB, Elas Pelo Coop e Geração C, elegeram seus novos coordenadores e secretários-executivos, nesta quinta-feira (23), para comandar os colegiados pelos próximos dois anos. Os grupos integram o programa ESGCoop que, entre outros objetivos, pretende aumentar a participação de mulheres e jovens em cargos estratégicos dentro das coops.
O Geração C escolheu a chapa Geração Cooperação, que indicou a paraense Alana Adinaele, da Cooperativa dos Educadores Autônomos de Castanhal (CEAC) para coordenar os trabalhos do grupo. A mineira Ana Paula Faria, da Cooperativa Educacional de São Roque de Minas (CES), é a nova vice-coordenadora. Já a paranaense Larissa Zambiasi, da Cooperativa de Trabalho Educacional Cooperconcórdia, foi nomeada secretária-executiva com suplência do capixaba Crístrofer Barbosa Almeida, do Sicredi Aliança RS/SC/ES.
A gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB, Débora Ingrisano, parabenizou os integrantes pelo trabalho proativo, interessado e com resultados. "Percebemos um amplo interesse em fazer acontecer, fazer dar certo. É uma verdadeira motivação. Vocês são líderes natos, ainda que jovens. Agradecemos o trabalho desempenhado até aqui que deixou o caminho preparado para a nova coordenação".
Alana agradeceu a confiança de todos e foi pontual ao dizer que “no comitê todo o trabalho é conjunto, colaborativo, assim como o modelo de negócios cooperativista”. A nova coordenadora destacou também que há muitos planos para este ano e que o comitê vai fazer ainda mais.
Elas Pelo Coop
O comitê feminino elegeu a chapa Mulheres do Coop, que indicou para coordenação a sul-mato-grossense, Luzi Jorge dos Reis Vergani, do Sicredi União MS/TO. A baiana Vera Lucia Ventura, do Sicoob Norte-Sul é a vice-coordenadora; e a rondoniense Fabiana da Silva Andrade, do Sicoob Credip, foi escolhida para secretaria-executiva. A capixaba Nadya Bronelle, da Cooabriel, ficou com a suplência da secretaria-executiva.
Emocionada, Luzi relembrou quando foi incentivada pelo presidente do Sicredi União MS/TO a integrar o comitê de mulheres, que nasceu em 2019, e agradeceu o apoio de todas. "Tive a grata satisfação de começar a participar deste comitê e tudo o que se fala de crescimento e empoderamento das mulheres eu quero fazer parte. Temos um trabalho grande para dar prosseguimento ao que vem sendo feito até aqui. Estou como coordenadora, mas a responsabilidade de fazer crescer e frutificar comitês em todos os estados é de todas nós”, pontuou.
O comitê recebeu duas novas integrantes: a amazonense Fabiula Martins de Barros, da Cooperativa Agroextrativista do Mapiá e Médio Purus (Cooperar) e a sergipana Lyslene Andrade, da cooperativa Sicredi. Atualmente, o Elas Pelo Coop está representado em 21 estados e no planejamento do colegiado está prevista a expansão para todas as regiões.
Já está disponível a trilha de diagnósticos AvaliaCoop, que auxilia os processos de gestão baseada em dados das cooperativas. Os produtos foram formulados para ajudar a identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria em três eixos de desenvolvimento organizacional: Identidade Cooperativista; Governança e Gestão; e Desempenho. Os diagnósticos da trilha podem ser aplicados de forma conjunta ou individual.
"Os diagnósticos foram criados para fortalecer a gestão das nossas cooperativas, que poderão estabelecer estratégias mais assertivas para ganho de mercado e, por consequência, o alcance da nossa meta do BRC1Tri de Prosperidade, em que pretendemos movimentar financeiramente R$ 1 trilhão, até 2027", salientou o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.
Entre as vantagens oferecidas pela trilha está o acesso à análise de diversas informações que auxiliam a tomada de decisão em conformidade com a legislação e com os princípios do cooperativismo. O primeiro diagnóstico da trilha, Identidade AvaliaCoop, visa preservar as características do modelo de negócios cooperativista por meio do fortalecimento da segurança jurídica, da conformidade e da perenidade do negócio, com a redução de riscos e um quadro social forte.
As boas práticas de processos gerenciais estão presentes no segundo produto da trilha, Governança e Gestão AvaliaCoop, que trata da gestão e da governança, onde o diagnóstico apontará dados sobre melhoria de processos de forma contínua, alinhados com estratégias da organização; promoção da cultura de excelência em gestão; profissionalização e aumento da competitividade.
O terceiro diagnóstico, Desempenho AvaliaCoop, trata da performance dos resultados da cooperativa com indicadores econômicos e financeiros. A ferramenta oferece suporte ao processo decisório; definição das estratégias das cooperativas; fortalecimento da saúde financeira; transparência, fidelização dos cooperados, e desenvolvimento da autogestão.
Saiba mais sobre a trilha de diagnósticos AvaliaCoop no vídeo:
Já está disponível a trilha de diagnósticos AvaliaCoop, que auxilia os processos de gestão baseada em dados das cooperativas. Os produtos foram formulados para ajudar a identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria em três eixos de desenvolvimento organizacional: Identidade Cooperativista; Governança e Gestão; e Desempenho. Os diagnósticos da trilha podem ser aplicados de forma conjunta ou individual.
"Os diagnósticos foram criados para fortalecer a gestão das nossas cooperativas, que poderão estabelecer estratégias mais assertivas para ganho de mercado e, por consequência, o alcance da nossa meta do BRC1Tri de Prosperidade, em que pretendemos movimentar financeiramente R$ 1 trilhão, até 2027", salientou o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.
Entre as vantagens oferecidas pela trilha está o acesso à análise de diversas informações que auxiliam a tomada de decisão em conformidade com a legislação e com os princípios do cooperativismo. O primeiro diagnóstico da trilha, Identidade AvaliaCoop, visa preservar as características do modelo de negócios cooperativista por meio do fortalecimento da segurança jurídica, da conformidade e da perenidade do negócio, com a redução de riscos e um quadro social forte.
As boas práticas de processos gerenciais estão presentes no segundo produto da trilha, Governança e Gestão AvaliaCoop, que trata da gestão e da governança, onde o diagnóstico apontará dados sobre melhoria de processos de forma contínua, alinhados com estratégias da organização; promoção da cultura de excelência em gestão; profissionalização e aumento da competitividade.
O terceiro diagnóstico, Desempenho AvaliaCoop, trata da performance dos resultados da cooperativa com indicadores econômicos e financeiros. A ferramenta oferece suporte ao processo decisório; definição das estratégias das cooperativas; fortalecimento da saúde financeira; transparência, fidelização dos cooperados, e desenvolvimento da autogestão.
Saiba mais sobre a trilha de diagnósticos AvaliaCoop no vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=c0hMvV4xbPQ&feature=youtu.be
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Todos os anos as cooperativas fortalecem a transparência de seus processos de gestão e governança ao aprovarem, no âmbito da Assembleia Geral Ordinária (AGO), as contas e o planejamento dos trabalhos, bem como demonstrar o foi que desenvolvido no último período. O prazo legal para a realização das assembleias e prestação de contas de 2022 se encerra no próximo dia 31 de março, com exceção das coops do Ramo Crédito, que têm até 30 de abril para realizarem o consílio.
A Cooperativa de Trabalho especializada em Soluções de TI, Coopersystem, desenvolveu software facilitar a realização destes encontros, em formato virtual, o Curia. A ferramenta permite registro de presença on-line; votação de itens de pauta; eleições de conselhos e/ou diretorias - com apresentação de resultados instantâneos; e consulta aos perfis dos candidatos aos cargos em votação.
"Com a inovação, todas as fases da transparência da gestão de uma coop pode ser acessada pelo seu associado onde quer que ele esteja. Ao mesmo tempo, garante a votação, mesmo à distância. Com a plataforma temos mais possibilidades de viabilizar a aprovação do que foi feito e o que está planejado”, afirma o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.
Há ainda, disponibilizado pelo Sistema OCB, materiais de orientação para a realização do evento como o e-book Como Realizar Assembleias Digitais; os cursos Assembleia Geral na Prática e Assembleias Semipresenciais e Digitais disponíveis na plataforma CapacitaCoop, ambos com 4 horas de duração.
Assembleias digitais
É válido ressaltar que a possiblidade da realização das assembleias digitais é fruto de forte articulação entre o Sistema OCB e a Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop), que atuaram pela sanção da Lei 14.030/20, que alterou dispositivo da Lei das Cooperativas (5.764/71), permitindo a participação de cooperados em votações de interesse da coop de maneira virtual.
