Campanha contempla sugestões de mudanças de hábitos saudáveis no dia a dia 

“Se eu mudei, por que você não muda também?”. A melodia ecoou na cabeça e ficou na ponta da língua de todos que ouviam a letra da música Mude1Hábito, campanha da Unimed Campo Grande, produzida pela MV Agência. Não é à toa que o cantarolar de muitos resultou em um troféu, que chancelou o trabalho como o grande vencedor da categoria Institucional do 27º Prêmio Morena de Criação Publicitária 2023. 

A campanha, que teve total reconhecimento da população, contempla musicalmente as sugestões de inclusão de novos hábitos saudáveis no dia a dia das pessoas. De um jeito inovador e descontraído, um videoclipe foi criado e gravado no heliponto do Hospital Unimed CG e, para isso, um grupo foi elaborado exclusivamente para o movimento, contendo influenciadores digitais com estilo de vida saudável, músicos que cantaram a letra e integrantes de um grupo de dança de rua regional, que ficaram responsáveis pela coreografia.   

“Receber esse troféu é um orgulho e tem um significado muito grande, tanto para minha equipe como para a MV. O resultado é fruto de uma parceria de muito trabalho, que, com êxito, conseguiu levar uma mensagem importante e criativa para toda a comunidade sul-mato-grossense”, comemora Fabiana Perin, coordenadora de Comunicação e Marketing da Unimed CG. 

Além do material Institucional, onde foram vencedores, a cooperativa e a agência foram finalistas na categoria Jingle, também com a campanha “Mude1Hábito”.  

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 Meio século de história 

Já são cinco décadas de uma história escrita pelas mãos de médicos cooperados, colaboradores, clientes e pessoas que acreditam na Unimed Campo Grande. Esses 50 anos de existência, lutas e conquistas serão celebrados no dia 12 de maio, data em que é reforçada a trajetória do nascimento de um novo conceito em saúde para nosso estado.   
 

Inúmeros desafios foram enfrentados, mas diversas conquistas foram alcançadas para que hoje a cooperativa médica chegasse à posição de maior plano de saúde de Mato Grosso do Sul. Desde a sua criação, em 1973, os propósitos da Unimed CG continuam sendo a busca constante por cuidado, crescimento e inovação, a fim de proporcionar a melhor assistência à saúde aos seus beneficiários e ser um porto seguro aos médicos cooperados, para que exerçam sua profissão com autonomia e, assim, continuem dialogando de forma democrática os rumos da saúde. Isto é a base do nosso cooperativismo, focado fundamentalmente no ser humano.   

Nos últimos dois anos Cooperativa investiu mais de R$ 1,7 milhão e atendeu mais de 100 projetos

Com o Fundo Social, os associados da Sicredi Celeiro Centro Oeste apoiam projetos sociais de interesse coletivo voltados para educação, esporte, cultura, saúde, segurança, meio ambiente e inclusão social. Somente na cidade de Cassilândia, foram quatro projetos contemplados: Projeto Herança do Senhor; Sala de Jogos da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Cassilândia; Parque na Escola da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Cassilândia e Irmandade Santa Casa de Cassilândia. Os quatro projetos receberam juntos mais de R$ 100 mil.

O presidente da Sicredi Celeiro destacou que o modelo participativo dos associados é que permite que parte do resultado da cooperativa seja revertido para as comunidades locais. “isso não é o conselho, nem presidente, nem vice que faz essa ação. Essa ação e outras também só são possíveis porque em assembleia os associados aprovaram a destinação de 2% do nosso resultado para o Fundo Social”, explicou Jaime Antonio Rohr.

Ele ressaltou ainda que quanto maior a participação dos associados na cooperativa, mais recursos virão para o fundo. “Quanto maior a participação do associado em gerar resultado, maior são os benefícios que a comunidade e que as entidades podem usufruir. Onde o Sicredi chega é para crescer, e nesse crescimento nos preocupamos que o associado cresça, que a cooperativa cresça, mas também para ajudar no desenvolvimento da comunidade onde estamos inseridos”, valorizou Jaime Rohr.

O Herança do Senhor tem o objetivo de promover acolhimento e apoio neste momento delicado da vida de uma mulher, que é a gestação, facilitando o entendimento de suas transformações, buscando trazer um maior nível de consciência e aceitação sobre o que se passa dentro e fora do seu corpo, envolvendo o emocional, espiritual, físico, social e material (enxovais para os bebês).

O projeto realiza encontros todo terceiro sábado de cada mês, com programações organizadas para trazer suporte para auxiliarem essas futuras mamães em suas necessidades.  A distribuição de enxovais que contemplam roupas para bebês, tem por objetivo suprir a necessidade de vestuário para filhos de mães de baixa renda. essa ação garante um direito básico do ser humano, o de ter o que vestir, principalmente nesta fase, em que o bebê precisa de uma vestimenta confortável e limpa. isso gera satisfação e segurança para a mãe, que nestes casos não tem condições financeiras de adquirir roupas para seu filho recém-nascido ou que ainda está por nascer. além disso traz dignidade para um novo cidadão que vem ao mundo.

A Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Cassilândia- APAE, instituição beneficente, sem fins lucrativos, que tem por missão promover e articular ações de defesa de direitos, prevenção, prestação de serviços, apoio à família, direcionado a melhoria da qualidade de vida da pessoa com deficiência e sua inclusão na sociedade. E atua diariamente com atividades educacionais voltadas a educação especial; atendimentos na área de saúde credenciada ao sistema único de saúde (sus) nas especialidades: terapia ocupacional, psicologia, fonoaudiologia, fisioterapia, psiquiatria; e serviços e projetos socioassistenciais, de forma gratuita, permanente e continuada às 108 pessoas com deficiência intelectual e/ou múltipla e seus familiares que frequentam a instituição.

O projeto sala de jogos: além das brincadeiras, visa trabalhar estimular o raciocínio lógico e a criatividade, auxiliando as pessoas com deficiência no processo de construção do conhecimento com regras para convívio na sociedade. Através deste projeto, potencializará de forma lúdica, o desenvolvimento motor e as capacidades de cada indivíduo, ampliando as possibilidades de compreensão e transformação da realidade. tendo em vista que, o jogo não deve ser visto apenas como divertimento ou brincadeira para liberar energia, porém favorece o desenvolvimento físico, cognitivo, afetivo e principalmente a interação e o respeito pelo próximo.

A mesma instituição também foi contemplada com o projeto Parque na Escola, que tem por finalidade a implantação de cobertura no parque infantil da APAE de Cassilândia, promovendo um ambiente adequado e seguro para as atividades de lazer.

Neste ambiente serão promovidas atividades lúdicas que favoreçam o desenvolvimento global da pessoa com deficiência, dando-lhe autonomia, liberdade, independência, participação comunitária e sua inclusão social.

O atual presidente da APAE, Rezú Costa Ribeiro, fala com entusiasmo dos projetos. “Assumi esse ano a direção da APAE, e os projetos apoiados pelo Sicredi são de extrema importância para as nossas atividades”.

E por fim, a Irmandade Santa Casa de Misericórdia de Cassilândia, implantou linhas de distribuição de gases medicinais - oxigênio medicinal e ar comprimido, canalizado, almejando substituir o atual sistema de fornecimento deste serviço que ainda é feito por torpedos, que é um sistema ultrapassado e com altos riscos pessoal e material.

Para atender com maior eficiência os pacientes que necessitam do serviço de oxigênio nas diferentes dependências da Santa Casa.

O Fundo Social é um dos diferenciais da Cooperativa e se insere no 7º Princípio do Cooperativismo: “Interesse pela comunidade" e tem o objetivo de fortalecer as ações desenvolvidas por entidades da região e que atuem em benefício da comunidade. “É nosso papel contribuir com o desenvolvimento econômico, social e cultural da comunidade onde atuamos, essa é a base da cooperação. E é através desse princípio que atuamos nas melhorias sociais onde estamos presentes, ou seja, o resultado financeiro do associado traz um resultado para a comunidade onde ele vive. Nestes últimos dois anos, a Cooperativa acumula mais de R$ 1,7 milhão em investimentos nestes projetos sociais ”, enfatizou o presidente.

Em 2021, foram 29 projetos atendidos na Cooperativa e mais de R$ 415 mil revertidos para as entidades. Já em 2022, foram 88 projetos atendidos nas áreas de atuação, com total de R$ 1.594.311,33 em recursos distribuídos. 

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento dos seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. O modelo de gestão do Sicredi valoriza a participação dos mais de 6 milhões de associados, os quais exercem papel de donos do negócio. Com presença nacional, o Sicredi está nos 26 estados e no Distrito Federal, com mais de 2.000 agências, e oferece mais de 300 produtos e serviços financeiros (www.sicredi.com.br).

O Sistema OCB já se prepara para a 15ª edição do Congresso Brasileiro do Cooperativismo, que será realizado em maio de 2024. Os primeiros passos para o principal evento do movimento no Brasil começaram a ser desenhados para que, novamente, ele apresente resultados significativos para a definição de estratégias e diretrizes que contribuam para o fortalecimento e crescimento do setor.

Com metas ousadas, fortes e inovadoras, o cooperativismo atua em consonância com os anseios da humanidade. E, para a próxima edição, além de continuar construindo o futuro do movimento com base na geração de renda e prosperidade de cooperados e de todos ao redor, o Sistema OCB pretende reunir novas estratégias para atingir a meta lançada em agosto de 2022 com o Desafio BRC R$ 1 Tri. Ou seja, alcançar R$ 1 trilhão em movimentação financeira, 30 milhões de cooperados e mais de 500 mil empregos gerados diretamente pelas cooperativas até 2027.

A 14ª edição, em 2019, promoveu mudanças significativas que podem ser facilmente observadas no cooperativismo brasileiro. As diretrizes estratégicas aprovadas repercutem até hoje e passam por comunicação, acesso a novos mercados, gestão e governança, estímulo à intercooperação, inovação e representação institucional.

“Na última edição, descobrimos que existe uma revolução em curso dentro do nosso movimento. Nossos cooperados queriam o novo, queriam ampliar a presença das mulheres e dos jovens nas cooperativas, queriam se ver representados nos Três Poderes, queriam ganhar o mundo. Conseguimos avançar em todas essas diretrizes e queremos ir além. Já estamos ansiosos pelas perspectivas positivas que, com certeza, serão apontadas no próximo CBC”, afirma o presidente Márcio Lopes de Freitas.

A última edição reuniu mais de 1,5 mil pessoas para desenhar o futuro do cooperativismo, entre autoridades mundiais e nacionais do cooperativismo, dirigentes e cooperados, embaixadores, ouvintes e imprensa. O prestígio do cooperativismo brasileiro foi evidenciado durante as exposições do cooperativista e embaixador da ONU para Alimentação e Agricultura (FAO), Roberto Rodrigues – primeiro presidente não europeu da Aliança Cooperativa Internacional (ACI) –, do presidente da ACI, Ariel Guarco e da presidente da ACI Américas, Graciela Fernandez. O evento contou ainda com participação de ministros, além de deputados e senadores da Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop).

Foram proferidas 30 palestras com especialistas (nacionais e internacionais), workshops, apresentações e debates, compartilhamento de conhecimento e experiências e formação de redes de contatos. E, foi por meio do concurso cultural Embaixadores Coop, que premiou 20 mulheres e 20 jovens, que a voz deles reverberou e os comitês Geração C e Elas Pelo Coop se tornaram realidade.

Para 2024, a promessa é de um evento ainda mais significativo. “Vamos trabalhar para garantir que nossa capacidade de nos diferenciar e de liderar mudanças seja a tônica das nossas ações para oferecermos produtos e serviços cada vez mais conectados com às necessidades da sociedade, mantendo o propósito cooperativista de atuar em prol de um mundo mais justo, equilibrado e feliz”, completa o presidente Márcio.

Relembre a 14ª edição: https://cbc.coop.br/ 

A novela Terra e Paixão, exibida em horário nobre na TV Globo tem dado o que falar. Muitos usuários têm recorrido à internet para saber mais sobre o local da gravação da obra por sua beleza e curiosidade sobre o local. Outros querem conferir se é verdade que uma cooperativa pode ter tamanha influência no desenvolvimento socioeconômico de uma cidade. Nova Primavera é, na realidade, uma cidade cenográfica inspirada em Dourados (MS) construída no Rio de Janeiro.

Apesar de Nova Primavera ser ficção, o que não faltam no Brasil são cidades que têm em sua essência os princípios e valores cooperativistas, que serão demonstrados em episódio especial, na segunda temporada da websérie SomosCoop Na Estrada, ainda neste semestre. É o caso do município de São Gabriel do Oeste, localizado no interior do Mato Grosso do Sul e referência de como o cooperativismo tem transformado realidades.

A cidade possui o terceiro melhor Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) do estado com 0,812 (o índice varia de zero a um). São Gabriel do Oeste é também a maior rota de escoamento de produção de grãos da região Norte do estado. Seu polo agro reúne um dos maiores produtores de soja, milho e sorgo. A cidade foi fundada há 43 anos e emancipada há 41, e sua população de pouco mais de 27 mil habitantes já tem o cooperativismo no DNA.

Um dos exemplos da expressividade cooperativista no município é a Sicredi Celeiro, que atua há 24 anos em São Gabriel do Oeste e expandiu suas operações para outras 25 comunidades. De acordo com o presidente da cooperativa, Jaime Antonio Rohr, a organização gera emprego e oferece soluções personalizadas para cada associado, sempre prezando o lado social. Sob este aspecto, ele destaca algumas ações em prol da comunidade.

“Fomos o primeiro município a implantar o programa “A União Faz a Vida”, que reúne três escolas: Filinto Muller, Ênio Carlos Bortolini e a Fundação Educacional Cristo Rei. O projeto envolve 64 professores formados e mais 967 crianças que estudam por meio de nossa própria metodologia. Para beneficiar a comunidade, temos ainda uma parceria com a prefeitura, em que disponibilizamos painéis digitais em vários locais. Fazemos assim, um serviço de utilidade pública, mostrando em tempo real a data, hora e temperatura”, explica Jaime.

O presidente também relata que vários projetos do município são alavancados com investimentos do fundo social da cooperativa. “Já investimos em projetos como o “Equoterapia Nova Esperança”, o “Pratique Jiu Jitsu”, um projeto de futsal e o projeto da “Associação Restaurar”. Investimos ainda no Lions Clube - projeto “Passos Por Quem não Pode Andar”; em estrutura metálica e energia solar na Kolping; na Apae, com aparelhos de ginástica; e no projeto “Driblando as Dificuldades”. Além do fundo social, temos o “Programa de Educação Financeira”, com material dos gibis da Turma da Mônica, com o qual atendemos mais de mil crianças no município”.

Intercooperação

A compra coletiva de insumos e venda de suínos cevados foi o que motivou os produtores do município a criarem a Cooperativa Agropecuária de São Gabriel do Oeste (Cooasgo), segundo o presidente da organização, Sérgio Marcon. A cooperativa, que completa 30 anos de atuação em 2023, inicialmente desempenhava atividades apenas da suinocultura. Em um movimento de intercooperação com a cooperativa Aurora, passou a vender seus produtos também fora do município. A Aurora, então, passou a absorver praticamente toda a produção da Cooasgo.

“Isso agregou valor, oportunizando receita e empregos na região. Vários municípios vizinhos hoje nos fornecem colaboradores e também para a Aurora, maior  empregadora de toda a região Norte do estado. Atualmente, temos 580 associados nas áreas de suinocultura, pecuária e agrícola. Vendemos produtos agrícolas e armazenamos os grãos. Geramos uma movimentação econômica de aproximadamente R$ 850 milhões por ano”, salienta Marcon.

De acordo com ele, a influência da Cooasgo no desenvolvimento socioeconômico da cidade é perceptível. “As contribuições têm proporcionado crescimento significativo, que diferencia São Gabriel do Oeste de outros municípios pelo grande número de oportunidades e empregos gerados. Uma constatação é o crescimento populacional em detrimento à redução que se observa em cidades vizinhas”.

Entre as perspectivas futuras dos cooperados, Marcon ressalta a ampliação do raio de atuação e a expansão das vendas para outros municípios, a partir da abertura de lojas agropecuárias e projetos de suinocultura. “Pretendemos aumentar o fornecimento de suínos cevados para o frigorífico Aurora que, em 2025, tem a meta de abater 5,2 mil suínos/dia, saindo dos atuais 3,2 mil”.

Ainda segundo ele, o cooperativismo tem sido o diferencial que garante a prosperidade em São Gabriel do Oeste. “O campo fértil e a população hospitaleira tem atraído grandes cooperativas da Região Sul, principalmente do Paraná, a se instalarem na cidade, somando às que já estão estabelecidas na região. Isso melhora cada vez mais o cenário socioeconômico da cidade, impactando positivamente na qualidade de vida de quem reside aqui”, completou.

Também atuam na região a Cooper São Gabriel, com o fornecimento de combustível; a Cooperoeste, que comercializa insumos agrícolas e armazenagem; a Sicoob; e Coamo, Lar e Coopervale, com oferta de insumos e armazenagem.

Sistema OCB/MS

O cooperativismo sul-mato-grossense se faz presente em 89,87% dos 79 municípios do estado. São 125 cooperativas registradas e 393.814 cooperados, que atuam nos sete ramos do coop, gerando 11.648 mil postos de trabalho. O Ramo Agro, retratado na novela Terra e Paixão, por exemplo, congrega 59 cooperativas, 23.586 cooperados e mais de 7 mil empregados.

A movimentação financeira do cooperativismo no Mato Grosso do Sul, segundo o panorama do Sistema OCB/MS, em 2021, foi de R$ 27,84 bilhões e as sobras, redistribuídos para os cooperados, foi de R$ 713,28 milhões. O cooperativismo do estado contribuiu com R$ 696,29 milhões aos cofres públicos.

SomosCoop na Estrada

O cooperativismo em São Gabriel do Oeste é tema de episódio da websérie SomosCoop na Estrada, que será disponibilizado neste primeiro semestre. A expedição estreou no canal em 31 de outubro de 2022 e desde então vem mostrando como funciona o modelo de negócios cooperativista, desde as atividades iniciais até a prosperidade que leva para as comunidades. As visitas às cooperativas contemplam os sete ramos do cooperativismo: Agro, Consumo, Crédito, Infraestrutura, Saúde, Transporte e Trabalho, Produção de Bens e Serviços.

A primeira temporada desembarcou na Bahia, Distrito Federal, Goiás, Minas Gerais e São Paulo. Além de relembrar os episódios anteriores, já é possível conferir como foram algumas gravações da segunda temporada em Dois Vizinhos e Maringá, no Paraná.  A equipe SomosCoop ainda irá passar pelo Pará, Mato Grosso do Sul, Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Para a terceira temporada estão previstas visitas ao Rio de Janeiro, Espírito Santo, Rio Grande do Norte, Sergipe, Alagoas, Pernambuco e Paraíba. Desta forma, os brasileiros conhecerão como o cooperativismo vem promovendo verdadeira diferença de ponta a ponta no país.

No site SomosCoop o usuário pode esclarecer dúvidas, ler as notícias quentinhas sobre o que as cooperativas e seus cooperados têm promovido, além de explicar como funciona todo o movimento coop. #BoraCooperar?

Texto publicado em SomosCoop.